$ports inc.

Les Yankees détrônés... par Barcelone et le Real Madrid!

2011-04-30T14:53:00.003-04:00

Barcelone et le Real Madrid versent maintenant de meilleurs salaires à leurs joueurs que les Yankees de New York, en tête l’année dernière, selon une analyse réalisée par Sporting Intelligence, une firme spécialisée britannique.

Les Yankees occupent le troisième rang à 6,8 M$ (ou 129 929$ par semaine).Cette étude, qui sera rendue publique dans la section spéciale «All About the Money» du ESPN Magazine du 2 mai, révèle que les clubs de soccer espagnols Barcelone et Real Madrid consentent en moyenne 7,9 M$ (ou 152 130$ par semaine) et 7,4 M$ (ou 141 474$ par semaine) respectivement à chacun de leurs porte-couleurs.

Les Lakers de Los Angeles et le Magic d’Orlando, deux formations de la NBA, suivent dans l’ordre. D’ailleurs, huit autres équipes du circuit Stern se retrouvent dans le top 30.

Les Raptors de Toronto, eux, occupent la 46^e place avec un salaire annuel moyen par joueur de 3,9 M$ (ou 75 304$ par semaine), ce qui leur confère le premier rang au Canada.

Chelsea (6^e), Manchester City (10^e), Manchester United (16^e), Liverpool (20^e) et Arsenal (22^e) sont également aux avant-postes, ce qui fait de la English Premier League (EPL) le circuit de soccer le plus riche du monde.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Payantes, les séries !

2011-04-23T15:52:00.000-04:00

L’organisation montréalaise ne l’avouera jamais, mais elle a plus qu’une raison de se réjouir de la présence du Canadien en séries éliminatoires. Faire les «détails», comme le disent encore les plus vieux, ça reste une question de fierté pour les joueurs et le personnel hockey, mais c’est surtout une source de revenus inestimable pour une concession de la LNH. Portrait financier de «l’autre saison».

Ce qui ne peut être contesté – la direction du Canadien refuse systématiquement, d’année en année, de confirmer les chiffres mis sur la table –, c’est que les séries éliminatoires sont la période la plus rentable de l’année pour toutes les équipes qualifiées comme le Tricolore.

Pourquoi? Deux raisons principales expliquent cette rentabilité accrue.

Tout d’abord, les formations n’ont pas à verser de salaire aux joueurs pendant les séries. Le contrat qu’ils ont signé avec leur équipe respective prévoit la remise d’un chèque toutes les deux semaines durant la saison régulière.

Si leur équipe accède aux séries, les joueurs sont rémunérés par la LNH au prorata du nombre de rondes disputées, selon une entente négociée avec l’Association des joueurs. L’an dernier, la LNH a distribué 6,5 M$ aux hockeyeurs ayant participé aux séries, dont 1,875 M$ aux champions de la coupe Stanley (Blackhawks de Chicago) et 1,125 M$ aux finalistes (Flyers de Philadelphie).

Ce n’est pas banal lorsque l’on sait que la masse salariale du Canadien représente environ 55% des dépenses annuelles de l’équipe, selon une estimation de Forbes.

L’autre explication: la hausse du prix des billets. Il est de notoriété publique – et les détenteurs d’abonnements saisonniers seraient les premiers à le corroborer – que le Tricolore ne se gêne pas pour augmenter le prix des billets lorsqu’il réussit à se tailler une place pour le tournoi printanier. L’an dernier, cette hausse atteignait 60 % pour certaines sections du Centre Bell.

D’ailleurs, les détenteurs d’abonnements ont acquitté depuis plusieurs mois le coût de leurs places pour chacun des 16 matchs potentiels à domicile en séries, une somme qui sera ensuite remboursée au prorata des parties non disputées ou qui sera appliquée sur l’acquisition des droits pour la saison 2011-2012.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Un vendeur de bière utilise Twitter... pour prospérer

2011-04-16T12:23:00.000-04:00

L’avènement des nouvelles technologies et des médias sociaux a transformé radicalement la manière de faire des affaires dans toutes les sphères de notre société.

Pour leur part, les organisations sportives rivalisent d’imagination pour trouver des moyens de convaincre les amateurs de franchir les tourniquets: bidules portatifs permettant de voir les matchs ou les reprises, statistiques en temps réel, etc.

En ce début de saison du baseball majeur, un employé des Mariners de Seattle a eu une idée originale pour augmenter substantiellement ses ventes et, surtout, ses pourboires. Il a ouvert un compte Twitter (@Msbeervendor) par lequel il s’engage à prendre des commandes de bière et à livrer la marchandise directement au siège des amateurs… assis dans les sections 105 à 129.

«Depuis que la vente itinérante a été instaurée, on parcourt les allées pour trouver qui veut de la bière. Maintenant, je vais changer la manière de faire les choses», a confié Kevin Zelko, un enseignant de 36 ans qui arpente les escaliers du Safeco Field depuis cinq ans.

De meilleurs pourboires

L’employé des Mariners a confié à CNBC.com qu’il vendait environ 80 bières au cours d’une partie locale, du début du match jusqu’au premier lancer de la huitième manche, alors qu’il doit cesser de solliciter la clientèle. En semaine, il peut amasser jusqu’à 125 $ en pourboires ; le week-end, ça peut atteindre 200 $ (plus de 100 bières vendues) et même plus lorsque les Yankees de New York sont en ville.

Zelko espère que l’utilisation de Twitter lui évitera un peu d’improvisation dans son travail et lui permettra d’aller directement où se trouvent ses clients, ce qui devrait lui faire «économiser des pas».

De plus, il s’attend à ce que les amateurs dotés d’un téléphone intelligent, qui naviguent sur Twitter pendant les matchs, soient des gens plus fortunés susceptibles de dépenser davantage.

Qui plus est, il présume que les pourboires seront meilleurs pour une bière «commandée».

Les Mariners appuient son initiative. «Ils aiment l’idée et ils pourraient même agrandir mon territoire. Ça devrait augmenter les ventes et l’interaction avec la clientèle.»

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Coupe Memorial à Shawinigan – Des retombées… à long terme

2011-04-09T12:19:00.000-04:00

L’organisation du tournoi de la coupe Memorial à Shawinigan en 2012 aura des retombées économiques importantes sur toute la région de la Mauricie, mais c’est à long terme que la tenue de cet événement sera le plus profitable.

C’est du moins ce que pense le directeur général de Tourisme Maurice, André Nollet, interrogé par le quotidien Le Nouvelliste au lendemain de l’octroi de cet événement d’envergure nationale à la « ville de l’énergie » par un comité de sélection de la Ligue de hockey junior majeur du Québec (LHJMQ). Rappelons que Shawinigan a devancé trois villes des Maritimes, Halifax, Saint-John et Cap-Breton, au fil d’arrivée.

C’est la présence des médias en grand nombre, provenant de toutes les provinces canadiennes, qui aura le plus d’impact et non la présence des touristes cette semaine-là, soutient André Nollet.

« La visibilité médiatique, c’est difficile à évaluer, mais je pense que ça va nous permettre de tirer notre épingle du jeu sur le plan des retombées. Je pense que ça va attirer l’attention vers la Mauricie, vers ce qu’elle sait faire. »

Comme ce fut le cas trois années plus tôt à Rimouski, des activités thématiques seront organisées à l’intention des journalistes pour leur faire connaître la région, ses spécificités, en espérant qu’ils en feront mention dans leurs reportages.

Le comité organisateur a évalué les retombées économiques directes et indirectes à une somme oscillant entre 8 et 10 M$.

L’événement nécessitera un budget d’exploitation de 3,5 M$. La Ville de Shawinigan y a investi une somme de 400 000 $ qui s’ajoute aux services qui seront rendus (logistique, aménagements à l’aréna, etc.)

L’organisation s’est engagée à verser des redevances de 900 000 $ à la LHJMQ au terme de l’événement, qui seront partagées à parts égales entre les 18 formations du circuit Courteau. En 2009, à Rimouski, cette charge s’était établie à 630 000 $ «seulement».

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Baseball – La valeur moyenne des équipes dépasse le demi-milliard

2011-04-02T11:50:00.002-04:00

On peut dire sans se tromper que le baseball majeur est sorti grandi de la plus récente récession puisque ses concessions sont maintenant évaluées à 523 M$ en moyenne – un record –, une augmentation de 7% par rapport à l’année précédente.

L’accroissement de la valeur des concessions est le résultat de meilleurs revenus engendrés par des équipes évoluant dans de nouveaux stades comme les Yankees de New York (+6%, à 1,7 G$) et les Twins du Minnesota (+21%, à 490 M$), ou comme les Marlins de la Floride (+13%, à 360 M$) qui sont censés emménager dans un stade tout neuf en 2012.Toutes les équipes ont enregistré une hausse à l’exception des Mets de New York, des Padres de San Diego et des Indians de Cleveland, révèle l’enquête annuelle réalisée par le magazine économique Forbes.

De très bonnes assistances et cotes d’écoute locales ont fait bondir la valeur de formations comme les Phillies de Philadelphie (+13%, à 609 M$) et les Reds de Cincinnati (+13%, à 375 M$).

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Woods devient professeur... privé

2011-03-26T18:58:00.004-04:00

Vous avez toujours rêvé de jouer une ronde de golf ou d’obtenir une leçon privée de nul autre que Tiger Woods? Bonne nouvelle, on peut passer du rêve à la réalité car il y a maintenant une application pour cela!

Une ronde avec le golfeur vedette devra encore attendre… mais on peut dorénavant améliorer son élan grâce aux conseils prodigués par Tiger dans une application iPhone ou iPod Touch lancée cette semaine.

Tiger Woods: My Swing est une application élaborée conjointement par un développeur reconnu (Shotzoom) et la Fondation Tiger Woods.

«Cette application reflète la pratique de mon entraînement. J’ai modifié mon élan quelques fois au cours des dernières années et j’ai utilisé cette technologie pour faire la transition d’un élan à l’autre», a expliqué Woods dans un communiqué.

«Je suis content de pouvoir compter sur cette technologie n’importe où et de savoir que des golfeurs du monde entier puissent faire de même pour améliorer leur jeu.»

Vidéo comparative

Vous vous demandez comment cela fonctionne?

Cette application permet à tout golfeur de faire une vidéo de son propre élan à des fins d’analyse, de le comparer à celui de Tiger (en simultané) et de faire le suivi des améliorations au fil du temps.

Woods devient l’entraîneur virtuel de chaque golfeur en herbe; il leur montre comment analyser leur élan et leur donne des conseils personnalisés pour l’améliorer.

Tiger Woods: My Swing contient également des vidéos personnalisées dans lesquelles Woods répond aux questions les plus fréquentes des amateurs.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Jeux olympiques – Pas de médaille pour deux vieux partenaires

2011-03-19T11:40:00.003-04:00

Ce n’était pas la semaine de deux partenaires officiels des prochains Jeux olympiques d’été, à Londres. Omega et Visa n’ont pas remporté de médaille en raison d’un faux départ à un moment-clé du déploiement de leur commandite.

Explications. Les organisateurs de Londres 2012 ont d’abord vu rouge mardi lorsque l’horloge marquant le compte à rebours avant le début de Jeux, installée à Trafalgar Square, s’est arrêtée quelques heures après son inauguration.

L’horloge digitale de 6,5 mètres de hauteur, dévoilée la veille par des représentants d’Omega, le maire de Londres, le président du comité organisateur et quatre médaillés d’or britanniques, s’est figée à 500 jours, 7 heures, 6 minutes et 56 secondes.

Elle a ensuite repris sa marche… dans le mauvais sens jusqu’à l’intervention d’un technicien qui a stoppé le «compteur».

«Nous sommes très déçus que l’horloge ait connu des problèmes techniques, a commenté un porte-parole d’Omega. Nous avions pourtant effectué tous les tests d’usage avant son installation au centre de Londres.»

Pour une marque de montres de luxe qui fonde sa réputation sur la fiabilité de ses produits et qui investit des millions de dollars – depuis 1932 – pour s’associer aux Jeux, il ne pouvait rien arriver de pire…

Heureusement, une équipe de spécialistes venue directement de la Suisse s’est rendue sur place le jour même pour repartir le compte à rebours.

Selon la presse locale, un membre du comité organisateur aurait indiqué à la blague que «cette panne nous donne plus de temps pour préparer les Jeux».

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Super Bowl – Le coût de la pub passera-t-il à 3,5 M$?

2011-03-12T10:39:00.003-05:00

NBC n’écarte pas la possibilité d’exiger une somme record de 3,5 M$ pour chaque 30 secondes de publicité lors du prochain Super Bowl… évidemment si la saison 2011 n’est pas annulée par le conflit de travail déclenché ces dernières heures.

Selon AdvertisingAge, le réseau américain était déjà en discussions avec des annonceurs potentiels et des agences de publicité avant le déclenchement du lock-out pour établir un tarif en vigueur pendant le match de championnat de la NFL qui sera disputé le 5 février 2012 au stade Lucas Oil d’Indianapolis.

Fox, qui a vendu son temps d’antenne entre 2,8 M$ et 3 M$ pendant la retransmission du dernier Super Bowl, a obtenu des cotes d’écoute record le mois dernier: 111 millions de téléspectateurs américains étaient rivés à leur téléviseur lorsque les Packers de Green Bay ont triomphé 31 à 25 aux dépens des Steelers de Pittsburgh. C’est presque 5 millions de plus que ce que CBS avait enregistré un an auparavant.

En faisant abstraction du championnat 2011, les télédiffuseurs ont eu de la difficulté à atteindre le plateau des 3 M$ ces dernières années en raison de l’économie chancelante. Dans un marché normal, ils réussissaient à hausser le tarif de 100 000 $ ou de 200 000 $ par année…

Cette fois, NBC semble vouloir faire du rattrapage en portant le coût à 3,5 M$. Pour y arriver, le réseau américain évoquera la montée en flèche des cotes d’écoute et le fait que Fox avait pratiquement vendu tout son inventaire à la fin du mois d’octobre, trois mois avant l’événement…

En 2010, CBS avait engrangé des revenus de plus de 200 M$ pour le match du Super Bowl.

Mais, n’oublions pas, pas de match = pas de revenus !

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La bière, nouvelle boisson énergisante des sportifs?

2011-02-26T10:29:00.002-05:00

Traditionnellement, sports et bière ont toujours fait bon ménage. Que ce soit dans un aréna, un stade ou un salon – devant une télé –, les amateurs aiment bien en boire pendant que des athlètes professionnels suent sur la glace ou le terrain pour mener leur équipe à la victoire.

Aujourd’hui, un brasseur européen tente de promouvoir en Amérique du Nord une de ses bières qu’elle qualifie de boisson énergisante pour sportifs. Assisterons-nous à la revanche des athlètes?

Une étape de la Coupe du monde de biathlon était disputée à la mi-février dans l'État voisin du Maine. La grosse histoire de ce rendez-vous? La commandite de cet événement par une société allemande qui souhaite faire la vie dure non pas à Anheuser-Busch, Molson-Coors ou Labatt, mais à tous les Gatorade du monde. La particularité de cette commandite? Les biathloniens accédant au podium étaient invités à porter à leurs lèvres un grand verre de bière...

«C’est une boisson régénératrice, non alcoolisée, a plaidé Glenn McDonald, directeur général pour les États-Unis d’Erdinger lors des épreuves disputées à Fort Kent. C’est la bière sans alcool (moins de 0,5% par bouteille) la plus populaire en Allemagne. Aussi, plusieurs athlètes européens de haut niveau en boivent pour refaire le plein d’énergie après une course.»

En fait, cette bière sans alcool à base de blé est décrite sur le site Internet d’Erdinger comme «un coupe-soif avec des effets isotoniques qui réhydratent les athlètes en leur fournissant les liquides et les minéraux qu’ils ont perdus pendant l’effort.»

Son slogan? «100 % d’effort. 100% de régénération.»

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Soccer – Six équipes européennes sur dix «dans le rouge»

2011-02-19T10:54:00.006-05:00

UEFA: Finance des clubs de football en Europe

View more presentations from www.sportbusiness360.com.

Plusieurs concessions de sport professionnel nord-américaines ont de la difficulté à boucler leur budget, mais ce n’est rien comparativement à ce qui se passe en Europe, où 56 % des 733 formations de première division avaient enregistré des pertes en 2009. On peut dire – avec ou sans jeu de mots – que ça ne tourne pas rond…

Selon le premier rapport sur les finances des clubs – depuis l’adoption du principe de fair-playfinancier – de l’Union européenne des associations de football (UEFA), les formations de première division des 53 pays membres ont encore dépensé plus d’argent qu’ils n’en ont engrangé en 2009, ce qui a provoqué un déficit global de 1,2 milliard d’euros (1,6 G$ CA) – 12,9 milliards d’euros de dépenses contre 11,7 milliards d’euros de revenus.

Ce déficit astronomique représente une hausse de 85 % par rapport à 2008 alors que 48 % des équipes avaient annoncé des pertes significatives.

L’UEFA n’a pas révélé le nom des concessions les plus en difficulté, mais il a fait savoir que seulement quatre des 30 « grands clubs » avaient montré au moins un équilibre financier. C’est une dégradation comparativement à l’année précédente (2008) alors que seulement 37 % de ces « grands clubs » étaient « dans le rouge » (55 % en 2009).

« Le principe de fair-play financier ne vise pas à mettre en difficulté les clubs, mais à les aider à se sortir d’une spirale infernale », a commenté récemment le président de l’UEFA, Michel Platini.

« Ce ne serait pas les aider que de les montrer du doigt », a ajouté celui qui a fait de l’assainissement budgétaire des clubs l’une des priorités de son mandat.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

NBA – Le choix du «King» a chambardé la valeur des Cavaliers et du Heat

2011-02-12T08:14:00.004-05:00

Aucun joueur en 64 ans d’histoire de la NBA n’a créé un impact aussi grand et instantané sur la valeur des équipes que LeBron James ne l’a fait lorsqu’il a quitté les Cavaliers de Cleveland pour se joindre au Heat de Miami, l’été dernier.

En fait, le changement d’adresse de celui qu’on surnomme le « King » a provoqué le plus gros gain et la plus grosse baisse de valeur en une seule année…

La valeur du Heat s’est accrue de 17 % pour atteindre 425 M$ – au septième rang parmi les 30 formations de la NBA –, tandis que celle des Cavaliers a plongé de 26 % pour s’établir à 355 M$ (15^e), d’après l’enquête annuelle menée par la revue Forbes.

Pour la présente saison, le Heat a vendu tout son inventaire de billets de saison, alors qu’il avait connu des baisses d’assistance les quatre années précédentes.

L’équipe a déjà annoncé que le prix des sièges sera majoré la saison prochaine. En surplus, les cotes d’écoute du télédiffuseur régional – Sun Sports – ont doublé cette année.

De leur côté, les Cavaliers, après avoir remporté plus de 60 matchs ces deux dernières saisons, n’en avaient gagné que huit en 45 sorties en 2010-2011.

Cette piètre performance a « obligé » le propriétaire Dan Gilbert à annoncer des baisses de prix pour la prochaine campagne.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com et connaître la concession la mieux évaluée, cliquez ici.

Super Bowl – Un «festival de la pub» de plus de 200 M$

2011-02-05T22:02:00.009-05:00

Les amateurs de sport ont hâte à dimanche pour voir à l’œuvre les deux meilleures équipes de la NFL – les Packers de Green Bay et les Steelers de Pittsburgh – se disputer le trophée Vince Lombardi, décerné au gagnant du Super Bowl. Pour d’autres, le résultat du match est secondaire parce qu’ils seront rivés à leur écran surtout pour voir les publicités originales que les annonceurs mettront en ondes pour la première fois.

«Deux personnes sur cinq disent regarder le match en raison de la publicité, confie Luc Dupont, professeur agrégé au Département de communication de l’Université d’Ottawa. Une personne sur trois parlera de la publicité au travail le lendemain et 30 % des téléspectateurs affirment essayer au moins un produit annoncé durant le match dans les semaines qui suivent.»

Ce n’est donc pas sans raison que des dizaines d’annonceurs choisissent cet événement pour le lancement et le dévoilement de campagnes publicitaires, d’autant plus que le zapping y est presque inexistant, ce qui est un exploit à l’ère de la multiplication des chaînes.

Lors des deux dernier Super Bowl, les plus grandes entreprises américaines ont dépensé 213 M$ (2009) et 205 M$ (2010), à une moyenne de 3 M$ par tranche de 30 secondes, pour obtenir le droit de présenter et de vanter leurs produits et services à ce large auditoire.

En dix ans, les réseaux américains (ABC, CBS, Fox et NBC) ont engrangé plus de 1,6 milliard de dollars, selon un relevé effectué par la firme d’analyse médiatique Kantar Media. De 2001 à 2010, le Super Bowl a été ponctué de plus de 850 messages publicitaires qui ont occupé 425 minutes de temps d’antenne (plus de sept heures!).

Les cinq plus gros annonceurs des dix dernières années ont investi près de 600 M$ en publicités pendant le dernier match de la saison, ce qui constitue 36 % des revenus totaux.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Une commandite controversée secoue une équipe de la NBA

2011-01-22T16:33:00.011-05:00

Il y a le Air Canada Centre à Toronto, le Rogers Arena à Vancouver, le Staples Center à Los Angeles, le Coors Field à Denver, le AT&T Park à San Francisco, le FedEx Field à Washington et, plus près de nous, le Centre Bell et le Colisée Pepsi. Maintenant, faudra s’habituer à un nouveau nom d’amphithéâtre qui ne fait pas l’unanimité: le Power Balance Pavilion.

Les Kings de Sacramento, une des pires équipes de la NBA, ont fait ce mois-ci une annonce qui a surpris le monde de la commandite sportive…

Leurs dirigeants n’ont pas annoncé une association avec une compagnie aérienne, une boisson gazeuse ou un manufacturier automobile, comme c’est le cas la plupart du temps. Ils ont plutôt conclu une entente avec Power Balance, un bracelet de silicone endossé par plusieurs athlètes qui, selon ce qui est avancé sur son site Internet, accroîtrait l’équilibre, la force et la souplesse de ceux qui le portent…

Parmi ses «endosseurs», on retrouve Shaquille O’Neal (basket-ball), Teemu Selanne (hockey) et Rubens Barrichello (course automobile). Des adeptes du surf et du skateboard en sont aussi accros. Aucun d’entre eux n’aurait été payé pour en faire la promotion…

C’est la première fois que je vois une équipe sportive s’associer de manière aussi marquée à une entreprise dont les vertus de son principal produit n’ont pas été prouvées scientifiquement. Ce n’est pas moi qui le dis, c’est même écrit noir sur blanc dans la section «FAQS» (questions fréquentes) de la version française de son site Web.

Power Balance a fait la manchette récemment en Australie où un organisme réglementaire a exigé le retrait de toute publicité sur son produit puisqu’elle n’a pu démontrer la réelle efficacité de ses bracelets dotés d’un hologramme.

Aux États-Unis, la Federal Trade Commission n’a pas encore pris de mesures contre l’entreprise, mais cette dernière fait face à de multiples poursuites de consommateurs pour «publicité mensongère».

L’entente, qui est valide jusqu’en 2016 et qui débutera le 1er mars prochain, rapporterait 1 million de dollars par an aux Kings, selon une information non confirmée. Ce qui est bien peu, si on compare aux 6,5 M$ et aux 5 M$ que les Mavericks de Dallas et les Rockets de Houston «soutirent» respectivement à American Airlines et à Toyota.

Les frères Joe et Gavin Maloof, propriétaires de la concession californienne, étaient à la recherche d’un nouveau partenaire depuis la fin du précédent contrat en septembre 2010 qui liait, moyennant une somme de 750 000 $ par an, les Kings à Arco, une chaîne de stations d’essence sous le contrôle de British Petroleum (BP).

Voilà des dirigeants qui n’ont pas peur du risque et de la controverse!

Pour lire la suite de cette chronique mise ne ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

NFL – Les entraîneurs les mieux payés sont-ils les plus méritants?

2011-01-15T10:33:00.005-05:00

Les dix entraîneurs en chef les mieux rémunérés de la NFL, qui gagnent plus de 5 M$ par année, méritent-ils ce que leur organisation a accepté de leur consentir? Pour la plupart d’entre eux, c’est une évidence…

Avant le début des séries éliminatoires, les dix hommes de football les mieux payés du circuit Goodell avaient compilé une fiche cumulative de 1020 gains et de 707 défaites, ce qui leur conférait un pourcentage victorieux de 0,591. Ils avaient aussi remporté 41 championnats de division et sept bagues du Super Bowl depuis le début des années 1990.

Qui détient le plus gros chèque de paie? Bill Belichick, des Patriots de la Nouvelle-Angleterre, qui reçoit 7,5 M$ annuellement.

Si Belichick est maintenant très à l’aise financièrement, sa carrière d’entraîneur dans la NFL n’avait cependant pas débuté sur les chapeaux de roue…

Après avoir aidé les Giants de New York à remporter une victoire au Super Bowl de 1991 à titre de coordonnateur défensif sous les ordres de Bill Parcells, Belichick est devenu par la suite l’entraîneur en chef des Browns de Cleveland. Après avoir compilé une fiche très ordinaire de 36-44 au cours des cinq années suivantes, il est retourné comme assistant de Parcells pendant quatre ans avec les Patriots et les Jets de New York.

Belichick a obtenu une deuxième chance dans un rôle d’entraîneur en chef en 2000 lorsque les Patriots ont congédié Pete Carroll. Jusque-là reconnu pour son génie au niveau défensif, sa longue route commune avec le «maître» Parcells a finalement porté fruit.

En 2007, après avoir compilé une fiche de 75-37 et remporté trois fois le Super Bowl, Belichick est passé à caisse! Il a signé une prolongation de contrat jusqu’en 2013 qui lui assure un salaire annuel moyen de plus de 7 M$.

Il n’a pas ajouté de championnat depuis la signature de cette entente bien qu’il ait compilé une fiche de 51-13 en quatre ans. Ses Patriots sont cependant en bonne position pour retourner au Super Bowl le mois prochain.

Parmi les autres entraîneurs du top 10, on retrouve Mike Shanahan (2e), des Redskins de Washington, qui a mérité deux Super Bowls à la barre des Broncos de Denver, Jeff Fisher (4e), des Titans de Tennessee, associé à cette équipe depuis des lunes, et Andy Reid (7e), des Eagles de Philadelphie, qui a compilé 188 victoires en 261 matchs depuis 1999.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

NFL – Les salaires n’ont pas «explosé» en 2010

2011-01-08T16:29:00.005-05:00

Sans plafond salarial cette saison, les équipes de la NFL ont résisté à la tentation de faire sauter la banque dans le traitement accordé aux joueurs. Avec un conflit de travail qui pointe à l’horizon, certaines formations ont même pris avantage d’un autre aspect un peu moins connu: l’élimination du plancher salarial.

La moyenne salariale de la ligue s’est accrue de 109 à 116M$ – tous les montants sont en dollars américains – de 2009 à 2010, selon les données transmises aux médias par l’Association des joueurs. Ce modeste 6% d’augmentation est le même enregistré de 2007 à 2008, alors que le plafond salarial était en place.

Cette saison, dix concessions possèdent une masse salariale de plus de 125M$, alors qu’elles n’étaient que trois au-dessus de cette barre en 2009. Douze équipes se trouvent sous les 110M$, le même nombre que la saison dernière.

Dix-neuf des 32 formations ont augmenté leur masse salariale entre 2009 et 2010.

Les Redskins de Washington comptent sur la plus élevée à 145M$. En 2009, cette «distinction» appartenait aux Giants de New York (138M$).

À l’opposé, les Panthers de la Caroline consacrent un peu moins de 77M$ à leur masse salariale. Les Chiefs de Kansas City occupaient la dernière place en 2009 (78M$).

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Sports et argent – Les événements qui ont marqué 2010

2010-12-31T16:24:00.005-05:00

L’année 2010 a été fertile en rebondissements sur le plan sportif un peu partout sur la planète. Voici sept événements liés aux finances du sport qui ont marqué la dernière année – pas nécessairement par ordre d’importance…

1 - Tiger Woods ne l’a pas eu facile

Le retour de Tiger Woods après une pause engendrée par un «accident» d’auto et le dévoilement de ses infidélités maritales ne s’est pas déroulé comme le golfeur l’aurait souhaité. Pour la première fois de sa carrière, il n’a remporté aucun tournoi et perdu un important commanditaire, Gillette (Procter & Gamble), qui s’est ajouté à Gatorade, AT&T et Accenture qui l’avaient laissé tomber immédiatement après le «scandale». Les cotes d’écoute télévisées ont également souffert de la non-compétitivité de Tiger…

2 – Vancouver: des Jeux réussis… sans déficit

Les Jeux olympiques de Vancouver furent un grand succès sur le plan sportif… et ils ont aussi tiré leur épingle du jeu au niveau financier. À la mi-décembre, le COVAN a annoncé que le budget, qui était pourtant passé de 1,61 G$ à 1,86 G$ entre 2007 et 2010, s’était finalement équilibré entre les revenus et les dépenses. Pour y arriver, le comité organisateur a cependant dû compter sur une contribution «exceptionnelle» de plusieurs dizaines de millions de dollars de la part du Comité international olympique (CIO). Selon le COVAN, moins de 10% du budget a été pourvu par les contribuables canadiens…

3 – Retour de Québec dans la LNH: du sable dans l’engrenage

Sur un plan plus local, le projet de doter la ville de Québec d’un nouvel amphithéâtre multifonctionnel, qui serait un catalyseur pour le retour des Nordiques dans la Vieille capitale et une possible candidature olympique, a reçu une douche d’eau froide en fin d’année lorsque Stephen Harper a annoncé que le gouvernement fédéral n’y contribuerait pas. Le maire Régis Labeaume et Équipe Québec n’ont pas semblé trop préoccupés par ce revers qui a repoussé la date butoir (31 décembre) fixé pour compléter le montage financier. Il va sans dire que l’éventuel propriétaire de l’équipe devra briser sa tirelire s’il désire réellement que ce projet voie le jour. La LNH n’a cependant pas donné de signes encourageants ces derniers temps…

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La transformation d'un stade de football... en patinoire de la LNH !

2010-12-29T13:38:00.003-05:00

Ce qu'il faut, joue et nuit, pour transformer un stade de football en patinoire de la LNH

Si la température est clémente (du froid!), les Capitals de Washington et les Penguins de Pittsburgh s'affronteront dimanche dans la Classique hivernale devant quelque 60 000 spectateurs au Heinz Field, le domicile habituel des Steelers de Pittsburgh (NFL)...

«Faites vos jeux» en toute fin de match

2010-12-26T18:40:00.004-05:00

Que penseriez-vous si l’annonceur maison du Centre Bell ou le descripteur des matchs du Canadien à la télévision déclarait en fin de rencontre que les cinq dernières minutes de jeu sont une présentation du Casino de Montréal? Un coup de génie ou une promotion de mauvais goût?

En tout cas, les amateurs de sport de la région de New York sont les premiers à «subir» ce nouveau type de publicité depuis quelques semaines.

Foxwood Resort Casino vient de signer une entente pour devenir le commanditaire exclusif des cinq dernières minutes des matchs de hockey et de basket-ball disputés au Madison Square Garden et des parties locales des Knicks (NBA), des Rangers (LNH), du Liberty (WNBA), des Devils (LNH) et des Islanders (LNH) diffusées au réseau MSG.

Selon les parties impliquées, cette commandite appelée «Foxwood Final Five» serait la première initiative d’une société commerciale visant à «s’approprier» un moment spécifique d’un match de sport professionnel autant à l’aréna qu’à la télévision.

Cet accord est aussi le plus récent à intervenir entre un casino et une équipe sportive dont la clientèle est sensiblement la même, soit les hommes dans la trentaine ou la quarantaine qui dépensent passablement d’argent dans le «divertissement».

«Nos recherches ont démontré que leur clientèle et celle de nos arénas se ressemblent beaucoup, a indiqué au New York Times le président de MSG Sports, Scott O’Neil. Jusqu’à maintenant, on a vu des entractes «commanditées» par telle ou telle entreprise. Dans le cas de cette commandite, elle est activée lorsque les partisans sont les plus engagés dans un match.»

L’entente de cinq ans rapporterait environ 1M$ par année selon une personne au fait des négociations qui a requis l’anonymat.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Blue Jackets, Coyotes, Islanders, Stars et Thrashers en arrachent... aux guichets

2010-12-18T15:35:00.003-05:00

Quelle équipe aboutira à Québec ou à Winnipeg? Bien que le commissaire Gary Bettman ne semble pas très chaud à l’idée de relocaliser des équipes, il devient de plus en plus évident que certains marchés ne sont pas ou ne sont plus en mesure de «faire vivre» une concession de la LNH.

L’assistance n’est pas le seul facteur à prendre en compte pour établir la santé financière d’une formation du circuit, mais elle est souvent le miroir de l’intérêt d’une communauté pour une propriété sportive.

Cela étant dit, il est toujours intéressant de jeter un coup d’œil sur ces statistiques… pour constater dans quels marchés le hockey est… «malade».

Pour les deux premiers mois de la saison 2010-2011, les plus grandes baisses d’assistance ont été enregistrées à Dallas (-15,3%), à Columbus (-15,0%), à Long Island (-13,7%) et à Atlanta (-12,7%).

En date du 30 novembre, les Islanders avaient attiré le moins de spectateurs en moyenne (10 773).

Malgré une augmentation de 11,2% aux guichets, les Coyotes de Phoenix détenaient la deuxième pire moyenne de la LNH (11 028). Et ce n’était guère mieux pour les Thrashers (11 915).

À l’opposé, les Predators de Nashville ont fait passer leur moyenne de 13 488 à 16 183 spectateurs par match (+20,0%).

Des hausses ont aussi été enregistrées aux domiciles des Kings de Los Angeles (+9,6%), des Hurricanes de la Caroline (+9,0%) et du Lightning de Tampa Bay (8,5%).

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

«La perfection au masculin», version Ovechkin

2010-12-11T11:16:00.002-05:00

À ceux qui se demandaient pourquoi l’attaquant Alex Ovechkin était si bien rasé ces dernières semaines comparativement à l’image échevelée qu’il nous avait présentée durant ses cinq premières saisons dans la LNH, en voici l’explication fort simple.

Le numéro 8 des Capitals de Washington est devenu cette semaine le plus récent ambassadeur de la marque Gillette, qui exige évidemment de ses «messagers» une apparence… soignée.

L’annonce de ce partenariat d’affaires d’une durée de plusieurs années – les modalités financières n’ont pas été dévoilées – a été faite simultanément à Washington et à Moscou, où Gillette entend faire une percée commerciale. Rappelons que les prochains Jeux olympiques d’hiver auront lieu dans une ville russe (Sotchi) en 2014.

L’image de l’ailier gauche de 25 ans sera utilisée dans toutes les publicités et dans toutes les activités de marketing de cette marque vedette de Procter & Gamble (P&G), principalement en Russie et en Europe de l’Est. Il y fera la promotion des produits de la famille Gillette Fusion et d’une nouvelle série de produits destinés aux hommes ayant la peau sensible…

Deux publicités à la télévision, d’autres imprimées et en ligne ainsi que de l’affichage sur les lieux de vente mettant en vedette Ovechkin sont intégrés à la première campagne promotionnelle, qui s’est mise en branle il y a quelques jours.

Si les Capitals terminent dans les huit premières équipes de la conférence de l’Est, Ovechkin devra-t-il dire adieu à la «barbe des séries»?

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Un stade aussi «vert» que l’uniforme des Eagles

2010-12-02T21:15:00.003-05:00

Qui aurait dit qu’un jour, un stade, souvent qualifié d’immense structure de béton et d’acier, pourrait se donner des allures d’infrastructure «verte»? Difficile d’associer stade et écologie, n’est-ce pas?

Les Eagles de Philadelphie tentent de confondre les sceptiques en annonçant leur intention de doter leur stade – le Lincoln Financial Field – d’éoliennes, de panneaux solaires et d’une usine de cogénération, ce qui en ferait, selon l’équipe de football, la première infrastructure sportive majeure du monde à se convertir à l’autoproduction d’énergie renouvelable.

Le mot «convertir» est important dans cette affirmation, car d’autres stades érigés récemment ont intégré de belles caractéristiques écologiques dès leur conception (voir autre texte).

Cette concession de la NFL s’est associée à SolarBlue, une entreprise spécialisée basée en Floride, pour l’installation d’environ 80 éoliennes verticales de forme spirale sur la structure supérieure du stade, la fixation de 2500 panneaux photovoltaïques sur la façade du bâtiment, la construction d’une usine de cogénération (gaz naturel et biodiesel) ainsi que la mise en place d’un système de mesure et de transfert technologique permettant une exploitation optimale.

L’usine produira 70% de l’énergie totale tandis que les éoliennes et les panneaux solaires en engendreront chacun 15%.

Les éoliennes verticales devraient produire de l’électricité lorsque le vent atteindra seulement 10 km/h, ce qui est un avantage sur la version à trois palettes, qui exige plus de vélocité. Autre atout important, elles font moins de bruit.

Les transformations devraient être terminées à temps pour le début de la saison 2011.

SolarBlue investira plus de 30 M$ (tous les montants sont en dollars américains) pour implanter ce système qui générera au moins 8,6 mégawatts, plus que la pointe de 7 mégawatts nécessaire la journée d’un match. Ensuite, elle l’exploitera et l’entretiendra pendant une période de 20 ans, au cours de laquelle elle exigera un coût d’électricité annuel fixe qui augmentera selon une grille de tarifs prédéterminée. Les Eagles sont censés économiser 3 M$ par année (60 M$ sur 20 ans).

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

À lire aussi : La course au stade le plus écolo

Une image à rebâtir: Tiger n’est pas sorti du bois

2010-11-27T11:07:00.000-05:00

Un an jour pour jour après avoir été impliqué dans un accident d’auto qui a mené aux révélations sur ses infidélités matrimoniales et à un divorce hautement médiatisé, Tiger Woods essaie de tourner la page. Pour y arriver, il doit évidemment améliorer son jeu, mais plus encore convaincre les consommateurs et les commanditaires de lui donner une deuxième chance…

«Aucun autre athlète n’a vu la cote de popularité, le niveau de confiance et l’attractivité descendre aussi bas, aussi rapidement», a commenté récemment Rick Horrow, spécialiste en marketing sportif et chargé de cours à la Harvard Law School.

«Il y a deux ans, le circuit de la PGA s’était ‘débrouillé’ tant bien que mal pendant l’absence de Woods en raison d’une blessure, a-t-il ajouté. Cette dernière année, ce n’était pas la vie sans Tiger, mais la vie avec un Tiger… négatif.»

Dans le plus récent Davie Brown Index, un classement utilisé par les clients corporatifs pour déterminer l’habileté des célébrités à influencer les consommateurs, Woods se retrouve au 2586e rang. Avant le scandale sexuel, il occupait la… 96e place, un rang qui le plaçait dans la même lignée que l’acteur Matt Damon et le crooner Frank Sinatra.

Son classement actuel le place dans la même catégorie que le roi des circuits Barry Bonds, qui a dû faire face à des accusations d’utilisation de produits dopants, et l’acteur Mel Gibson, dont les scandales ne se comptent plus…

Les succès répétés de Tiger Woods le faisaient vivre sur une autre planète. Le retour sur Terre s'avère douloureux.
Photo d'archives

Gagner quelques tournois pourrait aider Woods, qui a cédé son titre de joueur numéro un mondial cet automne, à regagner la confiance de consommateurs et l’intérêt de nouveaux partenaires d’affaires, croient plusieurs analystes.

Ces derniers sont cependant d’avis qu’il ne pourra jamais reconquérir le cœur de tous ses fans du passé qui en ont fait l’athlète le plus riche de la planète.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Commandite de bière: le baseball assoiffé de dollars supplémentaires

2010-11-20T11:47:00.002-05:00

Les Giants de San Francisco ont beau avoir remporté la Série mondiale il y a quelques semaines déjà, mettant ainsi fin à la saison 2010, une partie de bras de fer inattendue se joue présentement entre Major League Baseball Properties (MLBP) et l’un de ses plus fidèles partenaires d’affaires.

Anheuser-Busch (A-B) vient en effet de déposer un recours en justice pour enjoindre le bras commercial de MLB à respecter le renouvellement d’une entente de commandite conclue le printemps dernier permettant à Budweiser de continuer à s’afficher comme la bière officielle du baseball majeur.

De son côté, les représentants de Bud Selig arguent que cette entente n’a jamais été officialisée et exigeraient plus d’argent pour sceller ce pacte en raison «d’un changement dans la dynamique du marché».

La brasserie américaine est liée au baseball majeur depuis plus de 30 ans. De plus, elle a été propriétaire des Cardinals de Saint Louis jusqu’en 1996 et détient toujours les droits d’appellation du stade de cette équipe (Busch Stadium).

A-B est aussi la bière officielle de 26 des 30 formations des deux ligues. Les seules exceptions? Miller commandite les Brewers de Milwaukee, qui disputent leurs parties au Miller Park, et les White Sox de Chicago. Les Rockies du Colorado, qui jouent au Coors Field, sont liés à Coors. La Brasserie Labatt, quant à elle, est associée aux Blue Jays de Toronto.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La transformation d'un stade... en une seule nuit

2010-11-18T10:47:00.003-05:00

New Meadowlands Stadium Change Over Time-Lapse from Ken Friberg and Daniel Life on Vimeo.

Comment le nouveau stade de Meadowlands passe du domicile des Giants à celui des Jets de New York en une seule nuit!

La retraite: pas une sinécure pour les athlètes professionnels

2010-11-13T10:10:00.003-05:00

Les athlètes professionnels font plus d’argent que jamais, mais une chose n’a pas changé au fil des années: ils ont encore une grande difficulté à faire une coupure avec le sport qui les a enrichis et rendus célèbres.

«Quand un joueur prend sa retraite, comment réussit-il à se trouver une autre passion?» a exposé Mark Napier, un ancien joueur du Canadien, lors d’une récente conférence sur l’après-carrière des athlètes présentée à Toronto.

L’ancien numéro 31 du Tricolore soutient que le plus gros problème auquel font face les joueurs retraités, dont la plupart ont moins de 40 ans, est l’indécision concernant ce qu’ils feront du reste de leur vie.

«Ce n’est pas un problème d’argent la plupart du temps, mais plutôt une question d’élargir ses horizons, ce qui est plus facile à dire qu’à faire», a-t-il ajouté dans une entrevue accordée au quotidien The Globe and Mail.

Napier, aujourd’hui directeur en chef de la NHL Alumni Association, un organisme indépendant offrant du «support» aux hockeyeurs retraités, souhaiterait que les joueurs soient obligés de se soumettre à un test pendant qu’ils sont encore actifs pour les aider à s’identifier de nouveaux champs d’intérêt.

Plus souvent qu’autrement, les joueurs ne veulent cependant rien savoir de planifier leur avenir… avant qu’ils soient forcés à la retraite par leur équipe!

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La LNH compte huit propriétaires... milliardaires

2010-11-06T14:48:00.004-04:00

Bien que la popularité du hockey ne soit pas aussi grande que celle des trois autres sports professionnels majeurs en Amérique du Nord – surtout aux États-Unis –, la LNH compte pas moins de huit milliardaires parmi ses propriétaires. Aucun n’est cependant lié à une concession canadienne.

Le circuit Bettman possède le même nombre de propriétaires milliardaires que le baseball majeur, ce qui est quand même surprenant. La NBA et la NFL sont mieux «nanties» avec 10 et 16 hommes d’affaires respectivement dont la fortune atteint les 13 chiffres (voir les tableaux à la fin du texte).

Le patron le plus riche de la LNH est Philip Anschutz, des Kings de Los Angeles, un magnat du sport et du divertissement qui est aussi copropriétaire des Lakers (NBA). Il possède également des parts dans sept autres équipes professionnelles.

La valeur de ses actifs dépasse 7G$ (tous les montants sont en dollars américains).

Anschutz, par le biais de son entreprise AEG, est aussi propriétaire de plusieurs amphithéâtres, entre autres le Sprint Center (Kansas City), le Staples Center (Los Angeles) et le complexe LA Live, dont la valeur est estimée à 2,5G$.

Des hôtels, des restaurants et des complexes cinématographiques font également partie de son parc immobilier.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Un match du Canadien – 475 $ par famille

2010-10-30T16:04:00.005-04:00

Après une année où le prix des billets était demeuré relativement stable, les équipes de la LNH ont décidé de se reprendre cette saison en «infligeant» une hausse moyenne de 4,4% aux amateurs de hockey d’Amérique du Nord. Ainsi, le prix moyen d’un billet s’établit à 54,25$ en 2010-2011.

En ce sens, la LNH suit les traces de deux autres ligues professionnelles qui ont profité de la «relative» reprise économique pour augmenter les prix exigés aux guichets en 2010. Pour le baseball majeur, c’était 1,5% en moyenne, et pour la NFL, 4,5%.

Au moment d’écrire ces lignes, les statistiques d’assistance du premier mois n’avaient pas été dévoilées, mais certains marchés semblaient «en arracher» aux tourniquets. Était-ce le bon moment pour gonfler la facture?

Le Canadien n’aurait pas modifié sa structure de prix malgré la belle tenue de l’équipe en séries éliminatoires, si l’on se fie aux données révélées par Team Marketing Report (TMR).

Cette firme spécialisée en marketing sportif indique qu’il en coûte 86,44$ (tous les montants sont en devises américaines) en moyenne pour assister à un match du Tricolore au Centre Bell, ce qui confère le deuxième rang à l’équipe montréalaise, derrière les Maple Leafs de Toronto (115,96$), qui n’ont pas eu non plus l’affront d’aller en chercher davantage dans les poches du consommateur.

Les Maple Leafs et le Canadien exigent déjà 120% et 60% de plus respectivement que la moyenne des 30 formations du circuit Bettman. Assez, c’est assez.

Les six équipes canadiennes se retrouvent d’ailleurs dans les 11 premières places à ce chapitre.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

L'as lanceur Cliff Lee s’apprête à faire sonner la caisse

2010-10-23T10:06:00.003-04:00

En aidant son équipe «de transition» à atteindre la Série mondiale pour la première fois de son histoire, Cliff Lee se positionne pour devenir le joueur le mieux payé du baseball majeur. Ainsi, il n’est pas faux d’avancer qu’il pourrait accumuler près de 200M$ d’ici six ans.

L’as artilleur a entrepris la saison avec les Mariners de Seattle et a touché cette année un salaire de 9M$ (tous les montants sont en devise américaine).

Il a été acquis par les Rangers tout juste avant la date limite des transactions pour ensuite aider cette équipe à remporter la course au championnat de la division Ouest de la Ligue américaine.

Le président et copropriétaire de l’équipe, Nolan Ryan, a eu l’air d’un génie parce que Lee a compilé trois victoires en autant de sorties dans le dernier droit de la saison tout en n’allouant que deux points en 24 manches et un seul but sur balles. Il a également réalisé 34 retraits au bâton.

En outre, ses sept gains en huit départs à vie en séries éliminatoires sont des statistiques impressionnantes, tout comme sa moyenne de points mérités de 1,26, qui le place au troisième rang de l’histoire au sein des lanceurs ayant obtenu au moins huit départs.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Une étude confirme la surmédiatisation des joueurs du Canadien

2010-10-13T10:42:00.005-04:00

Influence Communication a rendu publique aujourd'hui une analyse qui compare la médiatisation des joueurs du Canadien de Montréal à ceux des autres équipes.

L’analyse qui a porté sur l'attention médiatique accordée aux joueurs couvre l’ensemble du marché de l’Amérique du Nord pour la période du 1er janvier 2010 au 8 octobre 2010.

Au cours de la période analysée, Sidney Crosby a été le joueur le plus médiatisé en Amérique du Nord. Il est suivi par Jonathan Toews et Patrick Kane qui ont remporté la Coupe Stanley avec les Blackhawks de Chicago.

Jaroslav Halak, dont 98 % de la couverture provient de son séjour à Montréal, arrive au 4e rang. D’ailleurs, les joueurs du Canadien occupent 4 des 20 premières positions. Seuls les Blackhawks disposent d’autant de joueurs au sein du Top 20. Dans les 100 premières positions, on trouve 13 joueurs du Canadien. Par ailleurs en faisant la somme du poids médias de l’ensemble de ses joueurs, le Canadien est l’équipe qui a été la plus médiatisée en 2010, devançant les champions de la Coupe Stanley, les Blackhawks de Chicago. À cet égard, les joueurs du Canadien de Montréal reçoivent en moyenne 63 % plus de couverture que leurs confrères des autres équipes.

Rappelons que la presse québécoise contribue pour 38,74% de tout ce qui a été publié et diffusé sur la LNH en Amérique du Nord depuis le 1er janvier dernier alors que la province ne compte pour l’instant qu’une seule équipe. Le fait de mettre en commun le travail de tous les médias américains et canadiens permet de donner une nouvelle perspective à la visibilité des différents joueurs.

Pour lire la suite du communiqué d'Influence Communication, cliquez ici.

Pour entendre une entrevue avec l'auteur de l'étude (Jean-François Dumas), cliquez ici.

Pour télécharger le rapport complet, cliquez ici.

NFL – Le prix des billets continue de grimper

2010-10-09T20:47:00.003-04:00

Malgré la récession et la possibilité d’un lock-out l’an prochain, le prix des billets pour assister aux matchs de la NFL a continué de croître cette saison; le coût moyen a augmenté de 4,5% en 2010-2011 pour atteindre 76,47$, d’après le sondage annuel réalisé par Team Marketing Report (TMR).

Les partisans de New York sont les plus touchés par des hausses. Avec l’ouverture d’un nouveau stade qu’ils partagent à Meadowlands (New Jersey), les Giants et les Jets ont augmenté leurs billets de 26% et 31,8% respectivement. En chiffres absolus, le prix moyen s’élève à 111,69$ pour les Giants et à 114,64$ pour les Jets – toutes les sommes sont en devises américaines.

Quinze des 32 formations du circuit Goodell n’ont pas imposé de majoration, optant pour un gel ou une réduction.

Même sans ajustement, les Patriots de la Nouvelle-Angleterre exigent encore le prix moyen le plus salé de la NFL à 117,84$.

Les Cowboys de Dallas, avec un prix moyen de 110,20$, occupent la quatrième place.

Ils sont toutefois bons premiers si l’on tient compte de toutes les dépenses entourant une «visite» au stade. Pour une famille de quatre – deux adultes et deux enfants –, il en coûte 617,80$ au pays de Jerry Jones, soit 20$ de plus qu’à New York, selon le Fan Cost Index (FCI).

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Jonathan Toews, le nouvel ambassadeur de Bauer Hockey

2010-10-02T09:55:00.003-04:00

Bauer Hockey agrandit sa famille de joueurs élites qui endossent ses produits en mettant sous contrat le capitaine des champions en titre de la coupe Stanley, Jonathan Toews.

Le joueur de centre des Blackhawks de Chicago, qui a apposé sa signature sur un contrat de cinq ans, portera exclusivement des équipements manufacturés par Bauer Hockey. Les modalités financières n’ont pas été dévoilées.

Toews travaillera en étroite collaboration avec l’équipe de développement de l’équipementier pour formuler des recommandations sur les améliorations à apporter aux nouveaux produits.

«J’ai chaussé des Bauer toute ma vie. Je suis donc heureux de m’associer officiellement à une entreprise qui est résolument le premier nom dans le hockey, a-t-il indiqué dans un communiqué.

En plus collaborer à l’élaboration de nouveaux produits, le récipiendaire du trophée Connie Smythe sera l’une des têtes d’affiche de la prochaine campagne de marketing du manufacturier canadien.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Les Penguins mettent leurs profits... sur la glace

2010-09-25T11:44:00.000-04:00

Lorsque les Penguins de Pittsburgh accueilleront les Blue Jackets de Columbus samedi soir à l'occasion du deuxième match présenté dans le nouvel amphithéâtre bâti à un coin de rue de l’ancien Mellon Arena, la rencontre sera disputée devant plus de 18 000 amateurs et les revenus de billetterie s’élèveront à… 0$. Et aucun des deux chiffres ne déplaira au propriétaire de l’équipe, Mario Lemieux.

Dans ce qui semble être une activité promotionnelle sans précédent, l’organisation a littéralement «donné» toutes les places du Consol Energy Center, le nom accolé au nouveau domicile des Penguins. Un manque à gagner d’environ 1 M$ US.

On n’est pas près de voir cela à Montréal…

Où est l’attrape?

«Il n’y en a pas, a indiqué le président et chef de la direction de l’équipe, David Morehouse. Une partie de la récompense pour avoir mis en place cette initiative, c’est la sensation de bien-être qu’elle nous procure.»

Plus tôt cette année, les Penguins ont obtenu la première place pour ses «rapports» avec les amateurs (fans relations) lors d’un sondage effectué par ESPN Magazine auprès de la clientèle des 122 équipes de sport professionnel (MLB, NBA, NFL et NHL) en Amérique du Nord. Ses meilleures notes ont été accordées pour les bonnes relations avec ses partisans et l’accessibilité aux joueurs.

Les Penguins n’ont pas initié cette promotion parce qu’ils ont de la difficulté à vendre des billets! Ils ont disputé plus de 160 matchs à guichets fermés et possèdent une liste d’attente de 3800 noms pour la mainmise d’abonnements de saison.

Ce qui ne nuit pas à cette fidélité, c’est la sélection de plusieurs jeunes joueurs prometteurs dans les premières rondes du repêchage lorsque la concession n’en menait pas large… pour ensuite la transformer en une équipe gagnante de la coupe Stanley en 2009.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Que reste-t-il vraiment dans les poches du golfeur?

2010-09-18T21:37:00.003-04:00

La prochaine fois que vous verrez les plus grandes vedettes du circuit de la PGA lors d’une ronde finale à la télévision, ne les considérez pas seulement comme des golfeurs professionnels. De nos jours, ces athlètes sont ni plus ni moins que des petites entreprises dotées d’employés qualifiés devant gérer leurs revenus et… leurs dépenses.

Le golf professionnel est aujourd’hui une entreprise très lucrative. Plus le golfeur a du succès, plus sa vie est compliquée. Parlez-en à Tiger Woods! (Ça, c’est une autre histoire…)

Un article publié dans un quotidien de Milwaukee en marge du Championnat des joueurs de la PGA, en août, a révélé des renseignements intéressants sur le nombre effarant de gens gravitant autour des golfeurs et le pourcentage des bourses qui restent dans leurs poches après avoir appliqué toutes les dépenses.

Ça prend tout d’abord un très bon comptable et un maître fiscaliste. Imaginez que le golfeur a empoché des revenus dans une vingtaine d’États américains et dans trois ou quatre pays (Canada, Royaume-Uni et Australie, par exemple)…

«Les golfeurs peuvent fonctionner différemment des athlètes réunis dans une équipe, raconte Don Hoffman, un comptable new-yorkais œuvrant auprès de sportifs professionnels. Ils peuvent se déclarer autant travailleurs autonomes que présidents d’une petite entreprise.»

La moyenne des bourses amassées jusqu’ici en 2010 atteint 922 139$ (tous les montants sont en dollars américains). Le meneur à ce chapitre est Matt Kuchar avec des gains totaux de 4,75M$.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

NFL – La vente des abonnements en déclin

2010-09-11T09:06:00.000-04:00

La vente des abonnements de saison a décliné de 5% dans la NFL et une baisse d’assistance généralisée de 1 à 2% est projetée en 2010, ce qui s’avérerait la moyenne la plus basse depuis 1998.

Ces données rendues publiques par les autorités de la ligue démontrent que l’économie n’est pas encore au beau fixe aux États-Unis et que les amateurs ont de plus en plus de possibilités de voir les matchs sans être obligés de se rendre chaque dimanche au stade.

«Les amateurs font face à beaucoup d’incertitudes, a souligné le commissaire de la NFL, Roger Goodell. Nous devons travailler plus fort et déployer plus de ressources pour convaincre les fans de s’engager dans une saison complète.»

Ce que Goodell a oublié de dire, c’est que malgré l’état de l’économie américaine, 18 des 32 équipes ont augmenté le prix de leurs billets cette année. Seulement huit formations l’avaient fait en 2009.

Par exemple, les Jets de New York, qui jouent dans un nouveau stade partagé avec les Giants, ont beaucoup de difficultés à vendre certaines catégories de billets. Vendredi, ils en avaient encore 1500 à écouler.

Ça ne va guère mieux à Tampa Bay où les téléspectateurs de cette région ne pourront pas voir le premier match des Buccaneers – ils affrontent les Browns de Cleveland – en vertu d’une règle de la NFL qui stipule que tous les billets doivent être vendus 72 heures avant l’affrontement pour qu’il puisse être vu localement.

Ce ne devrait pas être le seul black out cette saison. En 2009, la NFL a dû en imposer 22 (8,6% des matchs), le plus haut total en cinq ans et neuf de plus que la saison précédente.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

NFL – Les équipes valent moins qu'avant

2010-09-04T08:59:00.000-04:00

Pour la première fois depuis que la revue Forbes réalise cette compilation (1998), la valeur des concessions de la NFL est en baisse. Le recul n’est pas dramatique – 2% –, mais il démontre bien que même le circuit Goodell n’a pu échapper à la récente crise économique.

Le magazine américain a rendu public son classement annuel ces derniers jours et on constate que les équipes des plus gros marchés ont mieux «traversé la tempête» que les formations implantées dans les plus petits marchés.

L’évaluation moyenne des concessions de la NFL se chiffre maintenant à 1,02 milliard de dollars (tous les montants sont en devise américaine).

Aucune des 12 premières concessions n’a perdu plus de 3% de sa valeur. Les six dernières ont écopé d’une réduction variant entre 5 et 16%.

La NFL demeure malgré tout en meilleure situation financière que toute autre ligue.

Grâce au long contrat de télévision négocié avant la récession, la profitabilité de la NFL n’a jamais été aussi grande. En 2009, les droits payés par CBS, NBC, Fox et ESPN ont rapporté 1,3 M$ de plus pour atteindre 95,8 M$... par équipe.

«La NFL reste un produit très en demande et les investisseurs ne manquent pas, soutient Marc Ganis, président de SportsCorp, une firme de marketing sportif basée à Chicago. Les revenus ne sont pas un problème pour cette ligue; c’est la gestion de ses dépenses qui doit être revue.»

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Bolt et Puma font la paire jusqu'en 2013

2010-08-28T09:52:00.000-04:00

Bien qu’il soit ennuyé par une blessure qui le tiendra à l’écart des stades jusqu’à la fin de l’année, le sprinter Usain Bolt n’est pas en vacances pour autant. Le Jamaïcain vient de signer une prolongation de contrat avec l’équipementier Puma qui lui rapportera, selon différentes sources, de 15 à 30M$ US sur une période de trois ans (2011-2012-2013).

Le champion du monde et olympique des 100m et 200m est ainsi devenu le sprinter le mieux payé à l’extérieur des pistes d’athlétisme – côté commandites. Sa précédente entente lui valait «seulement» 1,5M$ US par année.

«Aucun chiffre n’est révélé, mais il s’agit de loin de la plus grosse somme jamais donnée à un représentant de l’athlétisme», peut-on lire dans le communiqué émis par Puma, numéro trois mondial dans son domaine après Nike et adidas.

Il a devancé à ce titre la perchiste russe Yelena Isinbayeva, double championne olympique et détentrice du record du monde (5,06m), associée à l’équipementier chinois Li-Ning (1,5M$ US par année).

Par cet accord, Bolt jouera un rôle important dans les programmes internationaux de marketing de la marque allemande jusqu’en 2013 et sera son porte-couleurs dans les campagnes publicitaires d’ici le plus attendu rendez-vous de 2012, les Jeux olympiques de Londres. Il prendra part également à deux championnats du monde d’athlétisme durant cette période.

Pour lire la suite de cette chronique sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Commandites — Les associations inusitées du CIO

2010-08-21T16:07:00.002-04:00

Les récentes ententes signées par le Comité international olympique (CIO) démontrent hors de tout doute que l’industrie de la commandite sportive n’est pas encore au beau fixe. Quand le mouvement olympique accepte de s’associer à Dow Chemical ou refuse de remettre en cause son entente avec BP, il y a nécessairement quelque chose qui cloche…

Tout cela nous fait dire que le CIO a besoin d’argent – et vite – alors que l’économie mondiale fait du surplace et que les commanditaires se sauvent plus vite que le sprinter Usain Bolt.

«L’économie n’est pas encore rétablie à 100%, mais ce qui est certain, c’est que la grande crise est heureusement terminée, a commenté récemment le président Jacques Rogge. Le climat est beaucoup plus propice à la conclusion d’ententes de commandite.»

Dans le passé, le CIO avait pris soin de choisir ses partenaires, de s’associer à des entreprises reconnues sans histoires. Cette ère semble terminée. Ses dirigeants ont décidé d’offrir un accès aux célèbres anneaux olympiques à toute entreprise disposée à payer le prix – plusieurs millions de dollars.

Ces dernières semaines, le CIO et le Comité olympique américain (COA) ont annoncé la conclusion de plusieurs ententes – un signe attendu depuis longtemps du retour de l’argent pour la commandite sportive –, des partenariats qui, à première vue, ne semblent pas tout à fait naturels…

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Des stades «techno» pour concurrencer les reportages télévisés

2010-08-14T11:23:00.004-04:00

Avec la popularité de la télévision en haute définition et l’avènement de la télé en 3D, les équipes de sport professionnel ont de plus en plus de difficultés à attirer les amateurs dans les arénas ou les stades.

La solution?

Fournir aux détenteurs de billets de meilleures images ou plus de renseignements qu’ils en auraient eu à la maison…

Comment?

Les Giants et les Jets de New York, qui inaugureront lundi le nouveau stade de 1,6 G$ US qu’ils partagent à East Rutherford, au New Jersey, offriront aux amateurs des applications pour téléphones intelligents permettant d’accéder aux reprises, à des statistiques mises à jour et à des images en direct d’autres matchs de la NFL.

Cependant, ces applications ne fonctionneront qu’à l’intérieur du stade! Elles ne seront donc accessibles que par celui qui a acheté son billet.

Au fil des ans, d’autres fonctionnalités plus innovatrices les unes que les autres s’ajouteront.

Pour la liste la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Les misères de Tiger Woods ne l'ont pas appauvri

2010-08-07T18:11:00.004-04:00

Tiger Woods n’a pas été l’ombre de lui-même – peut-être à l’exception du tournoi des Maîtres – depuis que ses relations extraconjugales ont été mises au jour à la fin de l’année dernière, mais il est quand même demeuré l’athlète le mieux rémunéré du monde, selon deux analyses rendues publiques la semaine dernière.

Pour la septième année consécutive, Woods occupe la première place de la liste des 50 athlètes américains les mieux payés en 2010 établie par le site Internet du populaire magazine Sports Illustrated (SI.com) même si ses revenus totaux ont chuté de 10% à 90,5 M$ (tous les montants sont en dollars américains). C’est aussi une réduction drastique de 40% comparativement aux 127,9 M$ qu’il avait engrangés en 2008.

Woods détient aussi le premier rang de la liste des athlètes les mieux rémunérés de la planète réalisée par Forbes avec des revenus annuels de 105 M$.

Cette baisse de 4,5% par rapport à l’année précédente s’explique par la perte de quelques commanditaires, dont Accenture et AT&T. C’est la neuvième année d’affilée que le golfeur émérite occupe la position de tête du palmarès établi par la revue économique.

L’enquête de SI.com révèle que les revenus de Woods se répartissent comme suit : 20,5 M$ en bourses et 70 M$ en commandites – il est encore soutenu solidement par des partenaires d’affaires comme Nike et Electronic Arts.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Derek Jeter, le meilleur ambassadeur du baseball

2010-07-24T18:51:00.003-04:00

Derek Jeter est la figure du baseball majeur la plus susceptible d’être approchée par une entreprise commerciale pour vanter ses produits ou ses services. C’est du moins ce qui se dégage d’un sondage réalisé par le site SportsBusiness Daily auprès d’une cinquantaine d’experts en marketing sportif.

Jeter, qui a remporté la saison dernière son cinquième titre de champion du monde avec les Yankees de New York, a obtenu une impressionnante note – 80% des votes de première place.

Aucun autre joueur n’a reçu plus de trois votes pour le rang supérieur, une autre preuve que l’athlète de 36 ans demeure le plus «gros» nom du baseball majeur.

L’inclusion de l’arrêt-court sur 47 des 49 bulletins de vote est huit de plus que le deuxième joueur le plus attractif, Albert Pujols. Le frappeur de puissance des Cardinals de Saint Louis s’est retrouvé sur 39 bulletins et a reçu deux votes de première place.

Joe Mauer, des Twins du Minnesota, n’était pas très loin de Pujols au troisième rang, ce qui prouve la visibilité nationale accrue dont jouit maintenant le receveur. Juste derrière lui, on retrouve la phénoménale recrue Stephen Strasburg, le lanceur des Nationals de Washington, qui occupe la quatrième place après seulement huit semaines dans les ligues majeures. Strasburg a aussi reçu le deuxième plus grand nombre de votes de première place (3), une bonne indication que le baseball est prêt à appuyer une nouvelle étoile lorsque jeter aura pris sa retraite. Ryan Howard, des Phillies de Philadelphie, complète le Top 5.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Les Yankees demeureront dans la famille Steinbrenner

2010-07-18T18:03:00.003-04:00

Le nom Steinbrenner continuera d’être associé aux Yankees de New York malgré le décès, mardi, de son propriétaire majoritaire. Les héritiers de George Steinbrenner n’auraient pas l’intention de se départir de l’équipe ni du conglomérat dont la valeur est estimée à 3,4 milliards de dollars américains.

Une personne proche de la famille a indiqué au quotidien new-yorkais Newsday que les légataires (Hal, Hank et leurs deux sœurs) souhaitaient demeurer propriétaires de l’équipe même si les spéculations des dernières années laissaient entendre qu’ils pourraient être tentés de vendre à la mort du patriarche.

Le Bergen Record ajoute même que les membres de la famille envisagent de léguer un jour l’entreprise à leurs propres enfants «même si la tentation de vendre l’entreprise à un géant de Wall Street comme Goldman Sachs pourrait être forte».

Pour les héritiers, la mort de leur père n’aurait pu survenir à un meilleur moment — fiscalement parlant.

Une loi sur la réduction des impôts promulguée en 2001 par l’ancienne administration Bush fait en sorte qu’il n’y a pas d’impôt fédéral sur les successions de plus de 1 M$ aux États-Unis en 2010. L’an dernier, ce taux était de 45%. En 2011, il sera de 55%. Cette année? 0%.

La fortune de George Steinbrenner étant évaluée à 1,5 G$, ses enfants «sauveront» une somme approximative de 600 M$. Il y en a qui diront que «The Boss» a encore trouvé le moyen de faire de l’argent, même après son décès…

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

LeBron James enrichira le Heat

2010-07-10T11:32:00.003-04:00

Le Heat de Miami a réalisé un coup fumant en s’appropriant les services du meilleur joueur de basket-ball de notre époque, LeBron James.

Comptant aussi sur l’excellent Dwyane Wade et sur un autre nouveau venu, Chris Bosh, cette formation du sud de la Floride est devenue un prétendant légitime au titre de la NBA et, ce qui n’est pas à dédaigner, une concession beaucoup plus attrayante pour d’éventuels partenaires d’affaires.

«L’arrivée de Lebron va gonfler les revenus de l’équipe et faire monter la valeur de la concession juste en dessous de celles des Lakers (Los Angeles) et des Knicks (New York)», a indiqué Rick Horrow, analyste en marketing sportif, au lendemain de l’annonce officielle.

Forbes estime la valeur du Heat à 364 M$ (tous les montants sont en dollars américains). Dans la prochaine année, elle pourrait s’accroître de 30 à 60 M$.

«Si le Heat remportait le championnat de la ligue d’ici trois ans, sa valeur pourrait dépasser 500 M$ en 2013 pour se situer dans le Top 5 de la NBA», prédit Patrick Rishe, directeur de la firme Sportsimpacts.

En contrepartie, son départ de Cleveland devrait signifier une perte de valeur d’au moins 100 M$ pour les Cavaliers selon Forbes. Ce serait une perte estimée de 21% par rapport à la valeur actuelle de 476 M$.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La LNH a engrangé des revenus records de 2,7 milliards en 2009-2010

2010-07-03T13:24:00.003-04:00

Bien que le nombre de billets vendus ait fondu de 2,5%, la LNH prévoit que ses revenus totaux atteindront 2,7 milliards de dollars pour la saison 2009-2010 – un record –, une cinquième hausse consécutive.

Cette projection, transmise aux propriétaires de la LNH lors de la récente réunion du Bureau des gouverneurs à Los Angeles, s’avère une augmentation de 3,1% par rapport à la saison précédente et une majoration de 28,6% depuis le lock-out de 2004-2005.

L’accroissement des ventes de commandites, la popularité de la Classique hivernale, la croissance du marché international ainsi que les bénéfices issus d’Internet et de NHL Network ont gonflé les revenus de la ligue entre 6 et 7% en 2009-2010.

La seule note discordante est la baisse d’assistance qui, en moyenne, se situe à 403 spectateurs par match.

«Presque tous les secteurs économiques de la ligue continuent de croître, ce qui est une bonne chose, a commenté Bill Daly, l’adjoint au commissaire, au SportsBusiness Journal. Le fait que cette performance financière survienne pendant une période de turbulence économique est un bon signe pour l’avenir.»

Pour la saison prochaine, la priorité de la ligue sera de générer des revenus additionnels provenant des droits de télévision, des parties préparatoires disputées en Irlande du Nord et en Russie ainsi que d’un deuxième match en plein air qui opposera le Canadien aux Flames, à Calgary, en février 2011.

Pour la lire la suite de cette chronique publiée sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

F-1 – Renault mise sur un nouveau modèle d’affaires pour prospérer

2010-06-27T11:23:00.004-04:00

Ferrari a beau être l’écurie la plus riche de la F-1 avec une valeur estimée à 1,05 milliard (tous les montants sont en dollars américains), elle n’a pas réussi à dégager de profits en 2009 – pas plus que les huit autres écuries encore présentes cette année. En 2010, un nouveau propriétaire très agressif souhaite renverser cette tendance en transformant les pertes en… profits.

Dans la dernière décennie, les équipes participant au Championnat du monde de formule 1 opéraient sous un seul modèle d’affaires: gagner à tout prix.

Résultat? Des déficits d’opération astronomiques que la plupart des écuries, propriétés de manufacturiers automobiles, plaçaient dans la colonne des dépenses de marketing, ce qui s’avérait le coût pour promouvoir une marque devant une audience mondiale.

Aujourd’hui, un nouveau joueur tente d’introduire une nouvelle formule au championnat de monoplaces le plus prestigieux de la planète.

«Dans le meilleur des scénarios, l’équipe fera ses frais à la fin de la présente saison. Au pire, la rentabilité se montrera le bout du nez au milieu de la saison prochaine», a mentionné Gérard Lopez dernièrement.

Selon Forbes, Renault a enregistré un déficit d’opération de 103 M$ en 2009, soit 44 M$ de plus que la moyenne des neuf écuries qui se sont affrontées la saison dernière et qui sont encore dans la course en 2010.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Le geste de Thierry Henry: un coup de main à la France

2010-06-19T12:35:00.003-04:00

Alors que les 32 meilleures nations de la planète s’affrontent dans la phase de groupes, plusieurs analystes se demandent combien vaut, en termes économiques, une place en Coupe du monde de soccer. Un «incident» comme la main de Thierry Henry, qui a permis à la France de se qualifier en battant l’Irlande l’automne dernier, permet cependant d’apporter des réponses plus claires.

Lorsque Henry s’est excusé publiquement pour sa conduite antisportive, il ne pouvait pas imaginer jusqu’à quel point son geste a porté un coup dur à l’économie irlandaise.

Selon des économistes, l’«absence» de l’Irlande en Afrique du Sud a signifié une perte d’environ 100 millions d’euros (127 M$ CA) pour ce pays. C’est beaucoup d’argent pour ce pays fortement affecté par la récente récession.

En contrepartie, le geste d’Henry a donné un coup de main inestimable à l’économie de la nation qualifiée, la France.

Les économistes s’entendent pour dire que la présence de cette équipe nationale en Afrique du Sud, même si elle risque de se terminer après trois parties, aura des retombées de plus d’un milliard d’euros (1,3 G$ CA) pour une nation de la taille de la France.

Pour lire la suite de cette chronique mise en en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Coupe du monde – La plus grande rivalité oppose Nike, adidas et… Puma

2010-06-12T15:30:00.004-04:00

La compétition sera féroce ces prochaines semaines entre les cinq ou six équipes qui peuvent espérer logiquement remporter la Coupe du monde de soccer, mais cela est de la petite bière comparée à la rivalité commerciale qui oppose sur le même terrain les plus grands équipementiers de planète que sont Nike, adidas et Puma.

Le premier but gagnant – d’un point de vue marketing – a été marquée trois ans avant la compétition qui s’est mise en branle vendredi en Afrique du Sud alors que l’américaine Nike a fait l’acquisition la britannique Umbro, un manufacturier spécialisé dans l’équipement de soccer et associé de longue date à l’équipe nationale d’Angleterre.

En 2010, les forces en présence (lire le nombre d’ententes avec les équipes nationales) sont plus égales que jamais.

L’enjeu? Obtenir la plus large part d’un marché mondial de plusieurs centaines de millions de dollars dans la vente de répliques de chandails portés pendant la Coupe du monde et une loyauté des acheteurs lorsqu’ils auront à se procurer une nouvelle paire de souliers.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Armando Galarraga a perdu bien plus qu'un match parfait

2010-06-05T16:36:00.003-04:00

Le lanceur Armando Galarraga a été privé d’un match parfait cette semaine à la suite d’une bourde d’un officiel, une situation déplorée par la suite par à peu près tous les intervenants du baseball majeur. En plus d’une place importante dans l’histoire, Galarraga a perdu des occasions qui auraient pu engraisser… son portefeuille.

Le lanceur d’origine vénézuélienne, dont le salaire ne s’élève qu’à 400 000 $ (tous les montants sont en dollars américains) cette saison, aurait perdu entre 20 000 $ et 25 000 $ en gains potentiels pour la signature d’articles promotionnels «Perfect Game» au cours des six prochains mois.

Si Galarraga – il a une fiche à vie de 20-18 – ne s’avère finalement pas un bon lanceur, il aurait quand même été assuré d’engranger au moins 5000 $ par année pour des séances de signatures en vertu de son admission dans le club «Perfect Game». C’est environ 175 000 $ sur une période de 35 ans et quelque 200 000 $ au total selon Bobby Mintz, vice-président de Tri Star Productions, interrogé par CNBC.com.

Cette analyse ne tient pas compte des ententes de représentation commerciale qu’il aurait pu conclure dans les prochains mois, dont certaines auraient pu dépasser – en valeur – son salaire annuel!

Il aurait pu participer à des émissions de prestige aux États-Unis, à l’instar de Dallas Braden, des A’s d’Oakland, invité chez David Letterman après avoir réalisé un match parfait aux dépens des Rays de Tampa Bay le 9 mai dernier.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Une revue de presse sur les enjeux économiques de la Coupe du monde de soccer

2010-06-02T06:58:00.000-04:00

Depuis quelques semaines, j'ai créé un micro-site où l'on retrouve des liens vers les meilleurs articles portant sur les enjeux économiques de la Coupe du monde de soccer qui se met en branle à la fin de la semaine prochaine en Afrique du Sud.

Pour ceux que cela intéresse, vous pouvez accéder à cette revue de presse à l'adresse suivante: http://coupedumondedesoccer.blogspot.com/

Bonne lecture !

Super Bowl 2014 – Plus de retombées pour les propriétaires que pour New York?

2010-05-31T08:18:00.002-04:00

La tenue du Super Bowl dans la région de New York ne devrait pas générer les retombées économiques généreuses promises par la NFL, mais elle devrait toutefois revigorer la valeur des droits d’appellation du nouveau stade utilisé par les Giants et les Jets.

Un avis partagé par plusieurs experts en marketing sportif interrogés par la presse après que les deux organisations new-yorkaises se furent vu accorder le droit de présenter le match de championnat du football américain en 2014, une première pour une ville «nordique».

En accordant ce privilège à la métropole américaine la semaine dernière, la NFL a souligné que les retombées économiques directes et indirectes s’élèveraient à 550 M$ (tous les montants sont en dollars américains) pour la région de New York, une évaluation beaucoup trop généreuse selon les spécialistes de la chose dont Rue Frontenac avait rapporté les arguments en février 2010.

Selon eux, une estimation autour de 150 M$ serait beaucoup plus appropriée en considérant que les chambres d’hôtel sont déjà occupées à 80% à New York, Super Bowl ou pas. En 2006, une ville comme Detroit avait bénéficié de meilleures retombées compte tenu que le taux d’occupation de l’hôtellerie avait fait un bond gigantesque la semaine précédant l’événement.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La commandite d'Izod redonne du lustre à l'IRL

2010-05-29T09:35:00.003-04:00

L’entente n’est vieille que de six mois, mais elle rapporte déjà des dividendes à l’Indy Racing League (IRL), la série dont la plus prestigieuse course sera disputée dimanche à Indianapolis. Car contrairement à d’autres commanditaires en titre, Izod «en donne plus qu’il en reçoit pour l’argent qu’elle y investit», ce qui s’avère la clé de son plan de marketing.

Les plus branchés dans la mode savent qu’Izod est une marque de vêtements très prisée de la même gamme que Lacoste et Polo Ralph Lauren, entre autres, et qu’elle est une filiale de la toute puissante multinationale Phillips-Van Heusen Corporation (PVH), dont le chiffre d’affaires annuel dépasse 9 milliards de dollars.

Les plus assidus de la série IRL savent aussi qu’Izod est depuis 2009 le fournisseur officiel de vêtements (pour l’organisation, les pilotes et le public en général) et qu’il est devenu le commanditaire en titre au début de la saison 2010. Une entente de cinq ans évaluée entre 50 et 100 M$ selon différentes sources.

L’IRL, qui a «fusionné» avec la défunte série Champ Car en 2008, a réussi un grand coup en convainquant Izod de s’impliquer davantage. Mais le deal ne s’est pas conclu en criant ciseau…

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Une belle publicité en vue de la finale de la coupe Stanley

2010-05-27T20:34:00.002-04:00

Pour quelques millions de plus, les Cards «assurent» leur avenir

2010-05-25T07:10:00.000-04:00

Matt Holliday a décroché un gros lot de 120 M$ avant la présente saison lorsqu’il signé un contrat de sept ans avec les Cardinals de Saint Louis, soit environ 15 M$ par année ou 15% de la masse salariale approximative de 100 M$ de l’équipe. C’est beaucoup d’argent, mais l’investissement des Cardinals ne s’arrête pas là…

Pour se prémunir contre une blessure qui pourrait mettre fin à sa saison ou, plus cruellement, à sa carrière, ce qui aurait pour effet de les priver de «son précieux coup de bâton», les Cardinals dépenseront environ 2 M$ supplémentaires au début de chacune des premières années de l’entente pour contracter une assurance.

Dans le baseball majeur, où les contrats sont complètement garantis, assurer les joueurs contre les blessures est un procédé largement répandu pour gérer efficacement les sommes astronomiques consenties de nos jours.

Bien que les risques de blessure soient moins grands qu’au football ou au hockey, les joueurs de baseball ont tendance à conclure de plus gros et de plus longs contrats que ceux de tout autre sport tout en disputant un plus grand nombre de matchs en une saison.

Le directeur général des Cardinals, John Mozeliak, souligne que la question des assurances fait maintenant partie de l’équation lorsque vient le temps de négocier un contrat avec un joueur d’impact.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Produits dérivés – La NFL perd le match décisif en Cour suprême

2010-05-24T13:02:00.003-04:00

La Ligue nationale de football (NFL) n’est pas une entité à part entière, mais plutôt un regroupement de 32 équipes lorsqu’il est question de la vente de produits dérivés.

C’est ce qu’a indiqué lundi la Cour suprême des États-Unis dans un jugement très attendu qui aura une incidence significative sur toutes les ligues de sport professionnel.

Cette décision rendue à l’unanimité (9-0) renverse un précédent jugement imposé par une cour inférieure en regard de la loi antitrust américaine, qui s’avère la trame de fond d’une poursuite intentée en 2004 contre la NFL et Reebok par le manufacturier American Needle.

Le litige remonte à l’année 2000 lorsque la NFL a conclu une entente avec Reebok International, aujourd’hui une filiale d’Adidas AG, pour en faire son fournisseur exclusif de produits dérivés sous licence.

La NFL avait alors convenu que cet accord de 10 ans évalué à 250 M$ US générerait plus d’argent que les pactes intervenus précédemment avec American Needle ou d’autres fournisseurs.

Dans sa poursuite, American Needle prétend que cette entente viole la loi antitrust américaine en permettant à la ligue d’écarter toute compétition et d’augmenter par la même occasion le prix des articles promotionnels.

La décision de la Cour suprême a pour effet de permettre à Americain Needle d’aller de l’avant avec sa poursuite.

Pour mieux comprendre les enjeux de cette décision, je vous invite à lire une de mes chroniques mises en ligne en janvier dernier sur le site Ruefrontenac.com :

Une exemption à la loi antitrust donnerait une toute-puissance à la NFL

Rafael Nadel portera une montre d'un demi-million à Roland-Garros

2010-05-22T17:08:00.006-04:00

Rafael Nadal portera une montre évaluée à 535 000 $ US pendant ses matchs dès cette semaine, à la suite d’une entente de commandite conclue avec le manufacturier de montres suisses de luxe Richard Mille.

Alors que la plupart des joueurs sous contrat avec un fabricant de montres ne les portent qu’après leurs parties, le n^o 2 mondial a participé à la conception d’un modèle ultraléger qu’il pourra «montrer» à la planète entière pendant ses matchs, en commençant par ceux qui seront disputés aux Internationaux de tennis de France.

Cette montre, fabriquée à l’aide d’une technologie aérospatiale, ne pèse que 20 grammes (bracelet compris).

Nadal, un droitier naturel qui joue de la gauche, portera la montre à son poignet droit durant les matchs et du côté gauche lorsqu’il s’éloignera du court.

Seulement 50 unités de ce modèle seront mises en vente.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur le site de Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Publicité de la LNH : «Et si le numéro 13 était malchanceux?»

2010-05-21T20:59:00.002-04:00

Une deuxième publicité de la LNH mettant en vedette Mike Cammalleri...

La ville sportive américaine la plus «pitoyable»? Seattle!

2010-05-17T13:02:00.000-04:00

Montréal vit au rythme du Canadien par les temps qui courent, une formation qui ne nous a pas donné beaucoup d’occasions de rêver à un nouveau défilé depuis la dernière conquête de la coupe Stanley en 1993. Cependant, la disette du Canadien en séries éliminatoires n’a rien à voir avec ce que font vivre d’autres équipes professionnelles à leur ville.

Le scénario est fort différent à Seattle, une autre belle ville de la côte ouest américaine, où les Mariners (MLB) n’ont pas accédé aux séries depuis 2001 et où les Seahawks (NFL) ont compilé une fiche de 9-23 au cours des deux dernières années, une glissade vertigineuse après cinq saisons consécutives de participations aux séries qui n’avaient cependant pas permis de remporter le Super Bowl.

Ces deux concessions, apparues en l’espace d’un an au milieu des années 1970, sont toujours à la recherche d’un premier titre même si elles ont participé aux séries 14 fois au total.

En 109 saisons combinées, les formations de sport professionnel de Seattle n’ont remporté qu’un seul titre. La concession responsable de ce championnat unique il y a maintenant 31 ans, les Supersonics (NBA), a été déménagée à Oklahoma City en 2008, ses propriétaires étant attirés par un meilleur bail de location (aréna).

Il n’en fallait pas plus pour que la revue Forbes lui décerne, pour une deuxième année consécutive, le titre de ville américaine la plus «pitoyable» (miserable en anglais).

Pour le suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

LeBron James n’a pas besoin de New York pour prospérer et… gagner

2010-05-15T08:04:00.002-04:00

LeBron James est-il une «marque» si forte qu’il pourrait devenir le prochain sportif à atteindre le cap du milliard de dollars en revenus même s’il n’a pas encore réussi à remporter un championnat?

La question se pose quelques jours après l’élimination des Cavaliers de Cleveland aux mains des Celtics de Boston, ce qui a signifié un nouvel échec dans sa tentative de mener son équipe aux plus grands honneurs de la NBA.

James deviendra joueur autonome sans restriction après le 1er juillet.

Les rumeurs les plus folles ont couru cette saison à l’effet que le numéro 23 pourrait être tenté de se joindre aux Knicks de New York… pour se donner de meilleures chances de remporter un championnat et pour se rapprocher du buzz médiatique de la métropole américaine.

Cependant, des experts en marketing sportif croient que les Knicks ont beaucoup plus besoin de James que ce dernier a besoin de New York.

Les Knicks, contrairement aux Yankees, ne peuvent pas l’attirer au Madison Square Garden en le payant davantage que les autres équipes du circuit en raison du plafond salarial. James n’en tirerait aucun avantage financier; il est déjà l’athlète possédant les plus lucratifs contrats de représentation commerciale dans toute la NBA.

«Il ne peut faire autrement que de continuer à prospérer, qu’il demeure ou non à Cleveland, a déclaré à Bloomberg Doug Shabelman, président de Burns Entertainment & Sports Marketing. Avec une économie de plus en plus globale ainsi que la portée de la télévision et d’Internet, la différence n’est plus aussi prononcée qu’auparavant.»

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

RDS a battu son record d'auditoire avec 2,4 millions de téléspectateurs

2010-05-13T17:00:00.003-04:00

RDS a enregistré hier soir l'auditoire le plus important de son histoire avec le septième et dernier match de la série opposant le Canadien aux Penguins de Pittsburgh.

Pendant tout près de trois heures, 2 417 000 téléspectateurs étaient rivés à leur écran, nous apprend RDS dans un communiqué émis il y a quelques minutes (16h45).

Le record précédent, recensé lors du match numéro 5 de la série Montréal-Philadelphie, en 2008, était de 2 174 000 téléspectateurs.

Avec une pointe de 3 459 000 téléspectateurs, la soirée d'hier s'inscrit à nouveau dans l'histoire éclipsant celle de 3 129 000 enregistrée durant le match ultime de la série Montréal-Boston, toujours en 2008.

Plus de 21 000 fans, rappelons-le, étaient au Centre Bell pour regarder l'émission de RDS en direct. Au même moment, avec plus de 2,4 millions de téléspectateurs, le canal spécialisé a «rempli» l'équivalent de 114 Centre Bell à pleine capacité pour toute la durée du match.

En portant à 14 le nombre de matchs millionnaires consécutifs en séries, RDS a battu la marque de 13 établie lundi dernier...

Pour voir les chiffres en détail, cliquez ici.

Incident Woods-Nordegren: un voisin prétend détenir de nouveaux faits

2010-05-13T10:18:00.010-04:00

Ça se passe comment la vie dans le même voisinage de Tiger Woods? Que s’est-il réellement passé cette nuit-là, quand le golfeur le plus célèbre au monde est rentré avec sa voiture dans l’arbre de son voisin?

Pour une certaine somme d'argent, un voisin de Woods offre de nous raconter, dans deux vidéos BehindTheGates «payer pour voir» (c'est de même que c'est écrit dans le communiqué de presse francophone), l'histoire «véridique» de l'incident survenu avec sa future ex-épouse Elin Nordegren (le divorce est prononcé ici) le 27 novembre dernier.

«Je voudrais mettre les choses au clair et dire aussi comment Tiger s’est comporté avec ses voisins au fil des années», soutient Jerome Adams Jr. dans le communiqué.

Serait-ce un autre règlement de compte?

Je ne peux pour l'instant vous dire si le gars est crédible ou si ce qu'il raconte dans ses vidéos est vrai.

J'ai fait une recherche dans Google à 10h30 pour constater ce qu'on en disait ailleurs, mais je n'ai trouvé aucun résultat satisfaisant.

C'est possible, car le voisin dit avoir gardé le silence complet depuis l'incident et décidé de rendre public ce qu'il savait par le biais d'un nouveau site Internet payant, qu'il a fait connaître aujourd'hui seulement par le biais d'un communiqué de presse traduit en six langues (français, italien, espagnol, portuguais, allemand et... chinois).

Je n'ai pas acheté son forfait (3,99 $ pour la première vidéo, mais aucun prix affiché pour la deuxième). À première vue, le mécanisme d'achat semble compliqué. Sur le site Internet, on peut voir gratuitement une courte vidéo qui est sensée nous mettre «l'eau à la bouche».

Selon Adams, une partie du produit de chaque téléchargement (non dévoilée) sera donnée aux organismes qui soignent les personnes atteintes de démence et de la maladie d'Alzheimer.

Personnellement, ça ne m'intéresse pas. Si j'ai décidé de vous informer de l'existence de ce site Internet, ce n'est surtout pas pour en faire la promotion. C'est plutôt pour vous rappeler que des gens sont prêts à tout pour faire de l'argent avec cette histoire.

Anyway, si quelqu'un est plus curieux que moi, il pourra nous faire part de ce qu'il en pense dans la boîte «commentaires»...

Pour lire le communiqué de presse (en français) émis ce matin, cliquez ici.

Pour accéder au site Internet, cliquez ici.

Et si le Canadien n'y avait pas cru? Une nouvelle pub (Gionta) de la LNH...

2010-05-13T10:05:00.000-04:00

Au tour de Lapierre d'être la vedette d'une pub de la LNH !

2010-05-12T08:08:00.001-04:00

Une nouvelle pub de la LNH mettant en vedette... le but de Maxime Lapierre

La Coupe du monde de soccer rapportera 1G$... à la FIFA

2010-05-10T14:21:00.002-04:00

Alors que le comité organisateur local de la Coupe du monde de soccer soutient que son budget est «serré», la Fédération internationale de football association (FIFA) s’attend à réaliser un profit net d’un milliard de dollars à la suite de l’événement qui s’amorce dans un mois en Afrique du Sud.

Le secrétaire général de la FIFA, Jérôme Valcke, a fait cette confidence la semaine dernière lors d’une entrevue accordée au Financial Times.

Selon lui, l’instance dirigeante du ballon rond espère générer des revenus de 3,3G$ (tous les montants sont en dollars américains), la plupart provenant de ses nombreuses ententes commerciales (commandites, droits de télédiffusion, billetterie, etc.).

De cette somme, 1,2G$ sera consacré à l’organisation du tournoi, dont 700M$ dépensés en Afrique du Sud. Une ponction de 1,1G$ servira à des projets de développement et à une aide spécifique aux associations nationales de soccer.

Ce qui laissera un surplus potentiel de 1G$, ce que Valcke n’aime pas appeler… un profit.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

L'uniforme de Tebow coûte cher? Voici une solution géniale et... économique

2010-05-10T08:54:00.008-04:00

La popularité de Tim Tebow, repêché le mois dernier par les Broncos de Denver, ne se dément pas.

Le quart des Gators de la Floride n'a pas encore joué un seul match dans le NFL que son uniforme est déjà le plus vendu sur NFL.com.

Cependant, son chandail coûte très cher. Un uniforme authentique se vend plus de 200$ alors qu'une réplique vaut environ 80$.

L'ancien titulaire de ce numéro, Brandon Marshall, étant maintenant un membre des Dolphins de Miami, son uniforme est vendu à prix d'escompte chez les détaillants d'articles de sport. On exigerait moins de... 10$.

Une entreprise de Denver spécialisée en broderie a trouvé un bon filon. À tout détenteur du chandail de l'ex-Broncos, elle offre de retirer le nom de Marshall au dos de l'uniforme pour y apposer celui de Tebow.

Toute une aubaine en vue...

Une station de télévision a réalisé un reportage intéressant sur cette histoire. Pour le voir et l'entendre, cliquez ici.

Un article du Denver Business Journal rapporte également cette histoire:

Sew what? Broncos fans save money on Tebow jerseys

Nike prévoit réaliser des ventes de 27 G$ en 2015

2010-05-08T08:49:00.003-04:00

Malgré les déboires personnels de son plus grand ambassadeur, Tiger Woods, Nike inc. compte réaliser un chiffre d’affaires de 27 milliards de dollars dans cinq ans (2015), ce qui représenterait un accroissement de revenus de 40% par rapport aux résultats publiés l’année dernière.

Le numéro un mondial des articles de sport, qui a présenté ses prévisions de croissance aux investisseurs plus tôt cette semaine, prévoit un tel essor grâce à l’ouverture de nouvelles boutiques, à une demande soutenue pour les produits de sa propre marque et à la poussée forte d’autres marques comme Converse, Umbro et Hurley.

Entre les exercices 2007 et 2009, le géant du prêt-à-porter sportif avait déjà enregistré une progression de 18% de ses recettes.

En plus de ses prévisions de revenus, «la société pense pouvoir générer plus de 12 G$ (tous les montants sont en dollars américains) en capacité d’autofinancement cumulative disponible jusqu’à 2015».

Ces objectifs étendent le modèle financier à long terme de Nike, «à savoir une croissance du chiffre d’affaires se situant autour de 8%, une croissance du bénéfice par action dans les 16% et une expansion du rendement du capital».

Le titre de Nike, qui compte plus de 33 000 employés sur la planète, est en hausse de 41% depuis janvier 2009.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

C'est officiel ! L'Impact joindra la MLS en 2012

2010-05-07T11:03:00.021-04:00

L'Impact de Montréal a annoncé ce matin ce qui était devenu un secret de Polichinelle: l'équipe fera son entrée dans la Major League Soccer (MLS) en 2012.

Ci-dessus, j'ai mis en ligne une vidéo présentant les modifications qui seront apportées au stade Saputo pour «rencontrer» les exigences de la MLS.

Ci-dessous, vous trouverez des liens vers les articles et les communiqués publiés depuis l'annonce faite vendredi matin.

Bienvenue à Montréal dans la MLS (Ruefrontenac.com)
Joey Saputo: «On visera le succès dès notre entrée dans la MLS» (Ruefrontenac.com)
L'Impact de Montréal joint la MLS, avec l'aide de Québec (PC)
«Un club des majeures pour une ville majeure» -Joey Saputo (CKAC-Sports)
Des vedettes avec l'Impact: pas à n'importe quel prix (CKAC-Sports)
«Montréal aura le soccer qu'elle mérite» (RDS.ca)
Nick De Santis: bâtir pour gagner (Radio-Canada)
L'expansion se concrétise (Radio-Canada)
L'Impact dans la MLS: c'est confirmé (Cyberpresse.ca)

L'Impact et la MLS: un partenariat logique (Fanatique.ca)

UNE ENTREVUE (AUDIO) AVEC JOEY SAPUTO (CKAC-Sports)
ALLOCUTION (VIDÉO) DE DON GARBER (RDS.ca)

Montreal to join Major League Soccer in 2012 (CBC.ca)
Montreal to Become MLS's Third Canadian Team in 2012 (Fanhouse.com)
Montreal joins MLS in ‘pivotal moment’ for Canadian soccer (National Post)
Montreal to join MLS in 2012 (Canada.com)
Details of MLS expansion to Montreal (Washingtonpost.com)
Montreal team to join Major League Soccer in 2012 (CTV.ca)
MLS’ only Montreal native Hainault celebrates expansion (MLSnet.com)
MLS commissioner eyes possible New York franchise for 2013 (MLSnet.com)

MLS, mode d'emploi (Cyberpresse.ca)
La MLS fera toute la différence (CKAC-Sports)
Le plus haut niveau de soccer en Amérique du Nord (Montrealmls2012.com)

MLS en 2012: seulement 5000 places disponibles en pré-vente
Stade Saputo: un site privilégié pour le soccer au Québec

Le communiqué du gouvernement du Québec
Le communiqué de la Ville de Montréal

Le nouveau micro-site de l'Impact
La nouvelle vidéo promotionnelle de l'Impact

Et si Mike Cammalleri n'avait pas frappé un coup de circuit?

2010-05-03T17:43:00.003-04:00

Une nouvelle pub de la LNH mettant en vedette Mike Cammalleri...

NBA – L'histoire du contrat le plus rentable des temps modernes...

2010-05-03T08:38:00.004-04:00

Tout comme celles de la LNH, les séries éliminatoires de la NBA sont en branle depuis la mi-avril et trois hommes suivent ces confrontations sans pression. Quelle que soit l’issue des matchs d’ici la fin du tournoi printanier, ils sont les seuls à être assurés d’en sortir gagnants…

Une fois par mois, la NBA distribue 31 chèques qui représentent la part de chaque équipe du richissime contrat de télévision national. Comme la ligue compte 30 équipes, qui met la main sur le chèque supplémentaire ?

L’argent est versé aux frères Dan et Ozzie Silna de même qu’à leur partenaire, Donald Schupak. Ces derniers ne possèdent pas d’équipe. Ils ne sont pas des joueurs. Ils ne l’ont jamais été. Ils ne vendent pas de produits dérivés de la NBA. En fait, ils n’ont aucun lien avec la NBA, si ce n’est l’encaissement périodique de chèques.

Il y a près de 35 ans, Ozzie Silna et l’avocat Donald Schupak ont négocié une entente qui a pavé la voie à une fusion entre la NBA et l’ABA (American Basketball Association). Encore aujourd’hui, elle est considérée comme la meilleure entente sportive des temps modernes, elle qui a déjà rapporté plus de 260 M $ (tous les montants sont en dollars américains).

Pour lire la suite de cette chronique sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Les Phillies: au stade du succès sportif et… financier

2010-05-01T17:34:00.002-04:00

Après des saisons de misère dans les années 1990, cette concession est aujourd’hui l’une des mieux administrées de tout le baseball majeur. Elle a participé aux deux plus récentes Séries mondiales et a accueilli des assistances records ces dernières années. En 2010, les Phillies de Philadelphie ne font plus rire d’eux…

La ville de l’amour fraternel, il va sans dire, possède un très grand attachement à ses Phillies.

La saison dernière, 73 parties locales (sur un total de 81) ont été disputées à guichets fermés – 43 651 – pour une assistance totale de 3,6 millions.

Selon la revue Forbes, les Philies ont enregistré en 2009 un profit de 14 M$ (tous les montants sont en dollars américains) sur un chiffre d’affaires de 233 M$.

Pendant que les revenus des 30 équipes du baseball majeur n’ont augmenté que de 1,4% en moyenne la saison dernière, ceux des Phillies ont crû de 8%.

Cette concession devrait améliorer son record d’assistance en 2010. Trois semaines avant le match d’ouverture, les Phillies avaient déjà vendu plus de trois millions de billets!

Pour la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Le San Diego Chicken demeure la mascotte numéro 1 aux États-Unis

2010-04-30T21:28:00.000-04:00

La revue Forbes a publié cette semaine son palmarès annuel des meilleures mascottes.

Encore une fois, c'est la mascotte des Padres, le San Diego Chicken, qui occupe le premier rang.

Celle des Phillies de Philadelphie, Phillie Phanatic, est en deuxième place, aidée dans sa popularité par les succès sportifs et financiers de son équipe.

À la belle époque des Expos, Youppi! n'était jamais bien loin de la tête de ce palmarès... en raison principalement de ses acrobaties sur le toit de l'abri des joueurs.

Aujourd'hui, dans le Centre Bell, il est beaucoup plus tranquille...

Pour voir un diaporama des dix meilleures mascottes aux États-Unis, cliquez ici.

La nouvelle pub de la LNH: Halak le «magnifique»

2010-04-29T18:00:00.000-04:00

Nouvel aréna – Les Oilers nourrissent de grandes ambitions à Edmonton

2010-04-26T09:02:00.002-04:00

Au lieu de rénover le Rexall Place au coût de 250 millions de dollars, le propriétaire des Oilers d’Edmonton souhaite construire un aréna qui serait partie prenante d’une éventuelle zone mixte – résidentielle, commerciale et récréative – dont le coût est évalué à pas moins de 1,4 milliard de dollars.

Après plusieurs mois de tergiversations, le Katz Group vient de faire un premier geste concret en déposant à la Ville d’Edmonton une demande de modification au zonage pour un terrain de 16 acres – situé dans la partie nord du centre-ville – qu’il requiert pour réaliser cet ambitieux projet.

Ambitieux n’est pas un faible mot. En plus du nouvel aréna – le nombre de sièges n’a pas été révélé –, Katz Group prévoit construire un centre d’entraînement (comme le complexe Bell à Brossard), deux tours à bureaux, deux complexes résidentiels en copropriété, des résidences (pour étudiants), deux hôtels, un centre de congrès et de foires, un studio de cinéma, des boîtes de nuit, des espaces commerciaux multiples ainsi qu’environ 4 000 places de stationnement.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Les partisans du CH méritent-ils une hausse du prix des billets?

2010-04-24T07:31:00.002-04:00

Malgré la victoire de vendredi soir, le Canadien a encore une très lourde commande sur les bras. La prochaine défaite contre les Capitals de Washington signifiera la fin d'une campagne couci-couça et les jours suivants, comme à l'habitude, seront l’occasion pour l’organisation et les commentateurs sportifs de faire le bilan sportif de la saison. Pour ma part, une seule question d’ordre économique s’impose: le Canadien a-t-il présenté un spectacle suffisamment relevé pour justifier une hausse du prix des billets?

Un article publié dans la dernière édition du SportsBusiness Journal (SBJ) rapporte que le Tricolore s’apprête à annoncer une augmentation moyenne se situant entre 1% et 6% pour la saison 2010-2011.

Une information qu’a niée le vice-président Communication et Relations communautaires du Canadien, Donald Beauchamp, dans un échange de courriels avec Rue Frontenac un peu plus tôt cette semaine.

«Chez le Canadien, il n’y a pas encore eu de discussions concernant le prix des billets pour la saison prochaine. Toute l’attention de l’organisation est présentement consacrée aux séries éliminatoires.»

Qui dit vrai ? On le saura bien tôt ou tard…

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com et connaître la tendance (évolution du prix des billets) qui se dessine dans la LNH, cliquez ici.

Drew Brees choisi pour apparaître sur la couverture de Madden NFL 2011

2010-04-23T08:40:00.009-04:00

C'est le quart des Saints de La Nouvelle-Orléans, Drew Brees, qui ornera la couverture du jeu vidéo Madden NFL 2011. EA Sports en a fait l'annonce hier.

Pour la première fois, c'est le vote des internautes qui a valu cette sélection au quart des champions en titre du Super Bowl.

Les amateurs de jeux vidéo du genre devront cependant être patients puisque la version 2011 ne sera disponible que le 10 août prochain.

Pour le communiqué de presse (en anglais) d'EA Sports, cliquez ici.

À lire aussi :

Saints’ Brees Wants New Orleans to Put Own Curse on Madden Jinx
Drew Brees: The 'Madden' interview
Brees-A-Palooza: EA Sports To Hold Party For "Madden" Release
Brees sur la couverture du jeu Madden
Madden NFL 11 en images

March Madness: CBS/Turner signent un contrat de 11 G$ pour 14 ans avec la NCAA

2010-04-22T18:19:00.006-04:00

C'est officiel, les matchs du tournoi de basket-ball de la NCAA continueront à être présentés sur les ondes du réseau américain CBS.

Après des mois de spéculations, ce réseau national s'est en effet associé aux chaînes câblées de Turner (TBS, TNT et truTV) afin de s'approprier à nouveau les droits de télédiffusion du March Madness pour les 14 prochaines années (2011-2024).

Le partenariat CBS/Turner a coiffé au fil d'arrivée ESPN, qui soutient avoir présentée une soumission «agressive».

En 2010, CBS avait agit à titre de télédiffuseur officiel pour une 29e année consécutive.

Au terme de cette entente, CBS et Turner auront consenti à la NCAA une somme astronomique de 10,8 milliards de dollars américains.

Ce coût moyen de 771 M$ par année sur une période de 14 ans représente une augmentation de 61% comparativement à ce que CBS a payé au cours des huit dernières années par le biais de l'ancienne entente.

Pour lire un article du Sportsbusiness Daily (en anglais) publié à ce sujet aujourd'hui, cliquez ici.

Pour lire le communiqué (en anglais) de la NCAA, cliquez ici.

La NFL projette des revenus de 25 milliards en 2027

2010-04-19T10:04:00.003-04:00

La NFL ambitionne de faire passer son chiffre d’affaires à 25 milliards de dollars en 2027, mais ce dessein ne se réalisera que si la ligue réussit à augmenter ses revenus de 1 G$ à chaque année d’ici à cette date. Une grosse commande à première vue.

Le commissaire Roger Goodell a évoqué cette estimation le mois dernier lors de la réunion annuelle des propriétaires à Orlando, en Floride.

Bien que ce chiffre doive être vu davantage comme un objectif ambitieux plutôt qu’une projection financière réaliste, cela démontre la progression effectuée par la ligue durant le règne de presque quatre ans de Goodell, que ce soit sur le plan technologique ou à l’échelle internationale.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Une course de canettes de bière... entre les périodes!

2010-04-18T08:34:00.001-04:00

Si les responsables du marketing du Canadien sont à court d'idées pour mousser la vente de bières (Molson, évidemment) à 10$ l'unité au Centre Bell, ils pourraient sans doute s'inspirer d'une récente promotion organisée par les Griffins de Grand Rapids, le club-école des Red Wings de Detroit.

Cette équipe de la Ligue américaine a présenté entre les périodes d'un récent match de séries éliminatoires une course entre des canettes de Budweiser, Bud Light et Bud Light Lime... Une promotion - dont je m'abstiendrai de qualifier - qui a sûrement fait le bonheur d'Anheuser-Busch, le fabricant de ces trois marques.

La course a été précédée par une introduction sous forme de vidéo - fort amusante - où l'on pouvait assister à l'«entraînement» des trois canettes avant l'«affrontement» sur la surface glacée.

Je vous avertis, la vidéo ci-dessus risque de vous faire rire... ou au moins sourire!

Les Red Sox exigent le plus d'argent pour un après-midi au stade

2010-04-17T08:53:00.003-04:00

L’intérêt pour le baseball s’est peut-être amenuisé au Québec depuis le départ des Expos en 2004, mais il est toujours intéressant de suivre l’évolution du prix des billets qui, après une baisse d’assistance de plus de 6% en 2009, est demeuré sensiblement le même cette année.

Le coût moyen des billets pour assister à un match du baseball majeur s’est en effet accru de 1,5%, pour s’établir à 26,74$ (tous les montants sont en dollars américains), alors que le prix moyen qu’une famille peut s’attendre à payer pour une partie dans un stade atteint 194,98$ en 2010, une baisse de 0,7% par rapport à l’année dernière.

Cette hausse de 1,5% est la plus petite augmentation depuis 1991, première année du Fan Cost Index (FCI), un sondage annuel réalisé par une firme américaine, Team Marketing Report (TMR). En 1995, la majoration n’avait été que de 1,6%.

Les Red Sox de Boston ont repris la tête du FCI (334,78$, +2,6%) – ils ont occupé le haut de ce «classement» entre 2002 et 2008 –, le Fenway Park étant le stade où il en coûte le plus cher pour assister à un match pour une famille de quatre en 2010.

Pour lire la suite de cette chronique publiée sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Une équipe de sport professionnel donne tous les billets de son match inaugural !

2010-04-16T15:00:00.006-04:00

Pour la première fois de l'histoire du sport professionnel (c'est pas moi qui le dit, c'est la direction qui l'affirme), une équipe a donné tous les billets d'un match de saison régulière à ses partisans... sans rien exiger en retour!

Les Rattlers d'Arizona ont décidé de marquer de façon spectaculaire le début de leur saison 2010 dans l'Arena Football League (AFL) en offrant gratuitement les 17 000 places du US Airways Center, une salle omnisports située près du Chase Field, le stade des Diamondbacks (baseball), au centre-ville de Phoenix.

Ce match sera disputé ce soir contre le Rush de Chicago.

L'équipe n'a pas révélé combien cette générosité lui coûterait, mais il est possible qu'elle ait reçu l'aide de commanditaires pour financer l'«opération».

Les billets - un maximum de quatre par personne - ont été distribués par le biais de Xiango, Casino Arizona et Napa Auto Parts, indique un communiqué émis par l'équipe.

Arizona Rattlers to give away all tickets to home opener
Arizona Rattlers celebrate AFL's return by giving away tickets

Chaque match du Canadien rapporte un profit de 2M$ en séries

2010-04-15T10:40:00.006-04:00

Saviez-vous que chacun des matchs de séries éliminatoires disputés au Centre Bell rapportait un profit net de 2 M$ ?

C'est le journaliste Vincent Brousseau-Pouliot, de La Presse Affaires, qui rapporte ce chiffre aujourd'hui, un montant réaliste que le Canadien a toujours refusé de confirmer.

Donc, si le CH remportait la coupe Stanley en disputant le maximum de parties à domicile, c'est une somme de 24 M$ qui irait directement dans les coffres de l'équipes. Mais ne comptez pas trop là-dessus...

Pour l'instant, le groupe d'actionnaires mené par les frères Molson n'a que deux parties d'assurées au Centre Bell, ce qui lui garantit un bénéfice de 4 M$. Pas mal quand même...

À lire, deux articles de Vincent Brousseau-Pouliot:

Des séries payantes pour le Canadien
Les prévisionnistes du hockey
Restaurants: quand les matchs font fuir les clients

Les performances sportives dicteront l’avenir de Tiger inc.

2010-04-13T07:08:00.004-04:00

Tiger Woods n’a pas gagné son cinquième veston vert au tournoi des Maîtres, mais il a montré à la face du monde qu’il n’avait pas perdu son efficacité sur un terrain de golf, ce qui s’avère la clé pour attirer l’attention de futurs partenaires commerciaux.

Deux experts en marketing et en commandite sportive consultés par RueFrontenac.com sont catégoriques : Woods a passé son premier test en démontrant qu’il pourrait reprendre sa place parmi les meilleurs golfeurs de la planète, ce qui est un gage de succès dans la conquête… de nouveaux commanditaires.

Selon Jean Gosselin (à gauche), la « marque » Tiger Woods avait déjà été réhabilitée lundi dernier après sa conférence de presse.

« Par ses propos (et ses excuses), il avait redonné confiance à ses partenaires. Il avait cependant besoin de confirmer ses dires par son jeu, ce qu’il a réussi en terminant en quatrième place », a avancé ce stratège en communication et commandites.

« Tiger a démontré qu’il avait encore sa touche magique sur le terrain et qu’il était un adversaire redoutable grâce à sa concentration, son caractère et sa force physique, a précisé Luc Dupont, un professeur de marketing à l’Université d’Ottawa. C’est grâce à ces qualités qu’il attirera à nouveau l’attention d’entreprises en quête d’une tête d’affiche. En fait, pour y arriver, il est condamné à performer.»

Pour lire la suite de cette chronique sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La victoire de Mickelson aurait pu coûter 1 M$ au détaillant Golfsmith

2010-04-12T10:45:00.002-04:00

Phil Mickelson a remporté son troisième veston vert hier à Augusta et il a fait plaisir à plusieurs amateurs de golf américains.

Cette victoire au tournoi des Maîtres a effectivement permis à un nombre indéterminé de clients du détaillant américain Golfsmith de se faire rembourser l'achat d'un bois no 1 (Callaway Diablo Edge, FT-Tour ou Ft-iZ) effectué entre le 12 mars et le 7 avril derniers.

Dans un communiqué de presse émis tard hier soir, Golfsmith a indiqué que la valeur du remboursement de cette promotion intitulée «If Phil Wins, You Win» atteindrait environ 1 M$.

Il faut cependant savoir que ce ne sera pas le coût assumé par Golfsmith. Dans des promotions du genre, les entreprises ont l'habitude de contracter une assurance pour se prémunir contre ce genre de surprises...

Selon Darren Rovell, de CNBC, cette assurance aurait coûté quelque 50 000 $, une somme dérisoire compte tenu du nombre de magasins (74) que compte Golfsmith aux États-Unis.

Une belle publicité pour moins de 1000 $ par point de vente, c'est presque une aubaine!

Pour voir la promotion mettant en vedette Mickelson, cliquez sur le triangle dans la vidéo ci-dessus...

How Golfsmith Pays Off Its Bet On Mickelson
Tiger on greens may mean more green for Golfsmith

Le CH en séries: un impact économique mi-figue mi-raisin

2010-04-12T10:23:00.004-04:00

Un professeur d'économie à l'Université du Québec à Montréal, Philippe Merrigan, parle de l'impact économique de la participation du Canadien en séries éliminatoires et de l'éventuelle retour de la LNH à Québec.

Pour écouter cette entrevue réalisée par CKAC Sports, cliquez ici.

Les Yankees valent deux fois plus que les Red Sox

2010-04-10T08:28:00.003-04:00

La récession censée faire très mal à l’industrie sportive n’a finalement pas eu trop d’effets sur la valeur des concessions du baseball majeur qui, en moyenne, s’établit à près de 500 M$. Sans surprise, les Yankees de New York trônent encore au haut de la pyramide (1,6 G$) pendant que les « pôvres » Pirates de Pittsburgh occupent le dernier rang (289 M$) à ce chapitre.

Selon la plus récente estimation annuelle réalisée par Forbes, les Yankees valent presque deux fois plus que la concession occupant le deuxième rang à 870 M$ (tous les montants sont en dollars américains), les Red Sox de Boston.

En plus de remporter leur 27e titre de champions du monde en 2009, les Yankees sont demeurés aisément en tête de ce palmarès – qui s’en approchera un jour ? – avec une progression de 7 % par rapport à l’année précédente.

Grâce à leur nouveau stade et malgré plusieurs sièges vides – les plus chers –, les Yankees ont empoché des revenus de 441 M$. Ils peuvent dire merci aux 3,7 millions de spectateurs qui ont encaissé sans coup férir des hausses de prix hallucinantes dans certains cas.

Pour lire la suite de cette chronique publiée sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Deux nouveaux partenaires d'affaires pour Tiger: Coors Light et Ambien?

2010-04-08T11:49:00.005-04:00

Après la «réelle» publicité avec Nike, voici deux parodies de SlateV.com où Tiger Woods est associé à de nouveaux commanditaires (cliquez deux fois sur la vidéo)...

Des réactions mitigées pour la pub de Nike avec Tiger et... son père Earl

2010-04-07T18:29:00.014-04:00

Une nouvelle publicité pour Tiger Woods
Tiger Woods met en scène ses déboires conjugaux dans une pub
Tiger Woods retrouve ses marques dans une pub
Nike: le retour publicitaire de Tiger Woods
Retour sportif et publicitaire pour le golfeur Tiger Woods
Cynisme manipulateur
Tiger Woods sous l'oeil de Dieu le Père

Nike to Run New Tiger Woods Ad Tonight
Nike Debuts New Tiger Spot Featuring Voice Of His Late Father
Nike’s New Tiger Woods Commercial Brings Earl Woods Back from the Grave
Reactions vary to Woods ad
Tiger Ad Touches Nerve
Tiger the Brand, Tiger the Man
New Nike advertisement for Tiger Woods raises questions of taste
Tiger Woods Ad Ripped Audio from 2004 Doc

Quelques réactions sur Twitter:

darrenrovell Love it or hate it. This new Tiger Nike ad is already the most talked about since the ball dribbling spot.

mileslennon Sorry #Tiger and #Nike but this video is a shameless act of guilt tripping. That said, I'll be watching the Masters.

darrenrovell1 Remember, this is the 2nd time Nike has used the late Earl Woods' voice. Was in Father's Day spot in '08.

anniealmasi Hey #Tiger Woods are you going to answer your father?

darrenrovell1 Nike's Tiger spot hit YouTube 3 hrs ago and there are still 25 tweets/minute on it. The Swoosh sure got attention tonight.

TimLemkeSports : Nike's new Tiger Woods ad is just dumb. Nike is partnering w/Tiger b/c of his golf. Focus on the golf. The ghost of Earl thing is just odd.

SportsBizNews BTW in terms of the Nike Tiger Woods spot -- say what you want, but Nike has stood by Tiger, for better or for worse

SportsBizNews: Nike of the Living Dead -- headline of the year

Tiger Woods fait belle impression devant la presse à Augusta

2010-04-05T18:41:00.014-04:00

AUTRES VIDÉOS:

EA Bets on Tiger et Eye on the Tiger

POUR VOIR LA CONFÉRENCE DE PRESSE DE TIGER WOODS, cliquez ici.
Tiger Woods Masters Press Conference (transcript)

Playing With Tiger Is Worth Millions
Woods Says He Wants to Show Sponsors He’s a ‘Worthy Investment’
Sponsors, broadcasters thrilled to welcome Woods back
Tiger Woods turns in Masterful display as he takes on media
Sponsorship: The Tiger Trap
The real Tiger emerges
Tiger Finally Lifts Burden
Incredibly rich, but very, very cheap
CBS says it won't pull punches with Tiger Woods
Hi, I'm Tiger, It's My First Day
Tiger And “Friends”: Working The Media At Augusta

«Rien n'a changé, je suis ici pour gagner!»
Woods fait encore son mea culpa: «Je me suis menti à moi-même...»
Tiger Woods: «Je ne me suis jamais dopé»
Tiger Woods «est un gros menteur», lance une ancienne maîtresse présumée
Tiger Woods : un reality show fascinant et inquiétant
La lettre écarlate et les valeurs

Tiger inc. est toujours prospère

2010-04-05T10:05:00.001-04:00

Malgré ses déboires personnels qu’il a dû étaler à la face du monde ces dernières semaines, Tiger Woods demeure un athlète d’exception et un sportif recherché pour promouvoir les produits et services des plus grandes sociétés commerciales.

En 2009, ses revenus de toutes provenances auraient dépassé 110 millions de dollars. Et malgré la perte récente de partenaires d’affaires comme Accenture, AT&T et Gatorade, Tiger resterait l’athlète le mieux rémunéré de la planète avec des commandites évaluées à 82 M$ sur une base annuelle, selon la revue Forbes.

Le prolifique golfeur fera un retour remarqué au jeu cette semaine lorsqu’il foulera les allées du club Augusta National pour le premier événement du grand chelem de l’année, le tournoi des Maîtres.

Par le jeu des questions/réponses, j'ai fait le point sur ses affaires et sur l’impact de son retour au jeu pour les télédiffuseurs et ses partenaires sur le site Ruefrontenac.com. Pour accéder à cette chronique, cliquez ici.

La NFL affiche la disparité salariale la moins élevée entre ses équipes

2010-04-04T08:15:00.001-04:00

Une étude anglaise rendue publique vendredi révèle que la NFL est la ligue où la disparité salariale entre ses équipes est la moins grande.

Sportingintelligence rapporte dans son Annuel Review of Global Sports Salaries que le salaire moyen du circuit Goodell différait le moins entre les équipes les plus riches et les plus pauvres que dans toute autre ligue de sport professionnel majeur dans le monde.

Durant la période analysée (saison 2008), les joueurs de l'équipe possédant la moyenne salariale la plus élevée (Cowboys de Dallas - 2,8 M$) gagnaient seulement 1,86 fois plus d'argent que ceux de la formation ayant la moyenne la plus faible (Ravens de Baltimore - 1,5 M$).

Voici le ratio comparatif de dix (10) ligues:

1- NFL (1,86 pour 1)
2- NBA (2 pour 1)
3- IPL - cricket indien (2,06 pour 1)
4- LNH (2,36 pour 1)
5- NPB - baseball japonais (2,9 pour 1)
6- MLS (4,43 pour 1)
7- EPL - soccer anglais (7,02 pour 1)
8- MLB (9,7 pour 1)
9- Série A - soccer italien (15,4 pour 1)
10- SPL - soccer écossais (31,4 pour 1)

Pour en lire davantage à ce sujet (en anglais), cliquez ici.

Un autre article de cette série:

Yankees on top in global pay review, Premier League in the shade

NASCAR – Hendrick Motorsports la plus riche, Earnhardt le mieux payé

2010-04-03T08:02:00.000-04:00

NASCAR est l’une des propriétés les plus touchées par le retrait de la commandite sportive d’un bon nombre d’entreprises, mais cela n’empêche pas deux entités de tirer leur épingle du jeu en ces moments difficiles : l’équipe Hendrick Motorsports et Dale Earnhardt Jr.

Selon la revue Forbes, la valeur de Hendrick Motorsports est demeurée stable à 350 M$, alors que la moyenne des dix équipes les plus importantes s’est établie à 143 M$, une baisse de 3 % par rapport à 2009.

Propriété de Rick Hendrick, cette équipe dispose des plus gros revenus de commandite de la grille grâce, entre autres, au succès et à la popularité de ses pilotes.

Même s’il n’a remporté qu’une victoire en deux ans, Dale Earnhardt Jr. est le coureur le mieux rémunéré pour une deuxième année consécutive avec des gains de 30 M$ en 2009 – en baisse de 5 M$.

Sur un plan personnel, ses partenariats d’affaires avec Adidas, Nationwide Insurance et Wrangler lui rapportent 10 M$ annuellement.

Pour lire la suite de cette chronique publiée sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Les plus beaux ($) sites d'entraînement du baseball majeur

2010-04-02T08:00:00.000-04:00

Play Ball !

La saison régulière 2010 du baseball majeur débute dimanche par un affrontement entre les Yankees de New York et les Red Sox de Boston.

Finis les matchs qui «ne veulent rien dire» pour les 30 formations des Ligues américaine et nationale!

Saviez-vous cependant que les joueurs s'entraînent de plus en plus dans de véritables «palaces» dans les Ligues des cactus et des pamplemousses.

Récemment, la revue économique Forbes s'est penché sur la question et a établi un palmarès des plus dispendieux complexes d'entraînement de l'Arizona et de la Floride.

Pour consulter un diaporama des dix plus beaux ($) sites d'entraînement du baseball majeur, cliquez ici.

Georges St-Pierre renouvelle son entente de commandite avec Gatorade

2010-04-01T17:12:00.006-04:00

PepsiCo Canada a annoncé ces derniers jours que le combattant d'arts martiaux mixtes Georges St-Pierre - GSP pour les initiés - avait signé une nouvelle entente pour demeurer l'un des athlètes canadiens parrainés par Gatorade.

«Nous sommes très fiers d'être associés avec un athlète comme GSP, une figure motivante pour tout Canadien qui transpire», a commenté dans un communiqué Dale Hooper, vice-président marketing de PepsiCo Beverages Canada, le fabricant de Gatorade.

Les modalités financières de l'entente n'ont pas été révélées.

Rappelons que l'athlète québécois a dominé chacun des cinq rounds qu'il a livrés à Dan «The Outlaw» Hardy, samedi dernier au New Jersey, ce qui lui a permis de défendre avec succès son titre de champion du monde des poids mi-moyens (170 livres) du UFC.

La veille du combat, PepsiCo Canada avait diffusé pour la première fois une vidéo (ci-dessus) sur les ondes de TSN et de Sportsnet pour souligner la conclusion d'une nouvelle entente entre les deux parties.

Brad Arsenau, Cassie Campbell, Gordie Howe, Chantal Petitclerc et Ray Zahab sont les autres athlètes canadiens associés à Gatorade.

Pour accéder au site Internet de Georges St-Pierre, cliquez ici.

Les infidélités de Tiger n'auraient pas fait fléchir les ventes de Nike Golf

2010-03-30T16:46:00.005-04:00

Contrairement à la croyance populaire, l'«accident» de Tiger Woods et, par la suite, la révélation de ses infidélités n'auraient pas eu d'impacts négatifs sur les ventes de Nike Golf.

Un détaillant américain - Golfsmith - rapporte une hausse des ventes de 8% des produits identifiés à Woods entre octobre 2009 et mars 2010. Pour les casquettes dotées du logo TW, l'accroissement des ventes atteint... 24%!

Les explications de Darren Rovell, de CNBC, dans la vidéo ci-dessus...

Golf Retailer: Tiger Selling Better Than Last Year

Camp d'entraînement du baseball majeur: le prix des billets reste abordable

2010-03-30T14:01:00.004-04:00

Team Marketing Report (TMR) a dévoilé aujourd'hui le prix des billets exigé par les équipes du baseball majeur pendant le camp d'entraînement qui prend fin cette semaine.

Comme vous pourrez le constater ci-dessous, les tarifs n'ont aucune mesure avec ceux «revendiqués» en saison régulière. On y reviendra.

On y apprend que le prix des billets a augmenté légèrement (+1,5%) cette année pour se situer à 17,65$ en moyenne.

Sans surprise, c'est à Tampa Bay, au camp des Yankees de New York, qu'il en coûte le plus cher pour assister à un match de baseball: 25,12$ en moyenne.

Les Rockies du Colorado (12,06$), les Diamondbacks de l'Arizona (12,20$) et les Tigers de Detroit (12,55$) sont les formations qui réclament le moins d'argent pour assister à leurs matchs pré-saison.

TMR a aussi rendu public son Fan Cost Index (FCI), un sondage annuel révélant la somme moyenne requise à une famille de quatre personnes pour assister à un match dans la Ligue des Pamplemousses ou dans la Ligue des Cactus.

Pour établir son classement, le FCI a additionné le coût de quatre billets à prix moyen, de quatre petites boissons gazeuses, de deux petites bières en fût, de quatre hot-dogs réguliers, de deux programmes souvenir, d'une place de stationnement et de deux casquettes pour adultes.

En 2010, le prix moyen s'établit à 166,25$. Les Yankees (208,48$) ainsi que les Marlins de la Floride (205,16$) et les Cards de Saint Louis (205,16$), qui partagent le même stade à Jupiter, en Floride, se retrouvent au haut de la pyramide.

Pour accéder aux données détaillées (PDF) du Fan Cost Index, cliquez ici.

NFL – De gros salaires n’assurent pas une retraite dorée

2010-03-29T09:31:00.001-04:00

Deux ans après qu’ils ont pris leur retraite, 78 % des anciens joueurs de la NFL font faillite en raison d’une gestion déficiente de leur fortune ou éprouvent de sérieuses difficultés financières parce qu’ils se retrouvent sans emploi ou avec un divorce sur les bras.

Le nœud du problème ? Dédiés entièrement au football, la plupart d’entre eux n’avaient pas accédé à la ligue avec des connaissances minimales en gestion financière.

Malgré un salaire minimal de près de 500 000 $ et des contrats faramineux consentis par la NFL, les joueurs ne sont pas à l’abri de pressions budgétaires pendant leur carrière ou à la retraite.

Ces athlètes sont comme ceux qui gagnent un gros montant à la loterie. Oui, certains sont capables de s’entourer d’experts en finance et d’effectuer des placements judicieux, mais d’autres sont inconscients et jettent leur argent par les fenêtres comme si le puits était sans fond…

Conscientes de cette problématique majeure, la NFL et l’Association des joueurs (NFLPA) se sont associées pour offrir un programme d’entrepreneuriat et de gestion des affaires aux joueurs actifs et aux anciens qui en font la demande.

Pour lire la suite de cette chronique sur le site Ruefrontenac.com, cliquez ici.

La webdiffusion d’événements sportifs prend de l’ampleur

2010-03-27T08:53:00.002-04:00

Les amateurs qui ne veulent rien manquer des prouesses de leurs athlètes favoris mais qui, pour plusieurs, ont perdu la « bataille » pour la possession… de la télécommande peuvent désormais se rabattre sur le Web pour assouvir leur passion… sportive.

On a fait beaucoup état du match de hockey présenté en 3D cette semaine entre les Rangers et les Islanders à New York, mais cette technologie toute jeune ne rejoint pas encore beaucoup de gens puisqu’on vient tout juste de mettre en marché les téléviseurs nécessaires à son visionnement.

En attendant de pouvoir jouir de ces effets « spéciaux », les sportifs dotés d’un ordinateur peuvent se tourner vers la toile où des réseaux de télévision comme ESPN, CBS et Tennis Channel présentent de plus en plus de parties en direct sur leur site Internet et offrent souvent de petits extras ; de longues entrevues avec les joueurs, par exemple.

Jusqu’à présent, les amateurs de sport semblent apprécier la palette de plus en plus large d’événements disponibles dans le Web. Aux États-Unis, les revenus issus des abonnements de programmation sportive en ligne se sont accrus de 16 % en 2008 par rapport à l’année précédente pour atteindre 147 millions de dollars.

Pour lire la suite de cette chronique mise en ligne sur Ruefrontenac.com, cliquez ici.

Un futur aréna portera le nom de Pat Burns à Stanstead

2010-03-26T14:05:00.018-04:00

Le discours émotif de Pat Burns à Stanstead (audio 6:14)
Pat Burns répond aux questions des journalistes (vidéo 3:27)

L'aréna Pat-Burns voit le jour
Un aréna Pat Burns à Stanstead
Stanstead rend hommage à Pat Burns
Stanstead – Un aréna portera le nom de Pat Burns
Aréna Pat Burns: le projet est lancé!
Stephen Harper annonce la construction de l'aréna Pat Burns à Stanstea d

Le PM annonce la construction d’un nouvel aréna à Stanstead
Note d’information : Aréna Pat Burns

La santé de Pat Burns s'est grandement détériorée
L’immense courage de Pat Burns
Michel Bergeron cache mal sa tristesse Coup de chapeau à Pat Burns
Le grand Pat...
Pat Burns: «Ton coeur s'adoucit»

La chronique du jour de Pat Burns à CKAC

Panthéon du hockey – Une campagne pour hâter l'admission de Pat Burns
Beaucoup d'amis Facebook pour Pat Burns
L'Ordre de Gatineau pour Pat Burns, ça presse!
Bureau assure que Pat Burns sera honoré par la Ville de Gatineau

Pat Burns has arena in Quebec named after him
A frail Pat Burns says he probably won't see completion of Quebec arena bearing his name

Pour accéder au site Internet de l'aréna Pat Burns, cliquez ici.

Un pacte de trois ans: Hershey's devient le nouveau joueur «sucré» de la LNH

2010-03-25T15:51:00.007-04:00

Tous les moyens sont bons de nos jours pour attirer l'attention des médias sur une nouvelle qui, à première vue, semble somme toute banale.

Hershey Canada l'a bien démontré aujourd'hui en dévoilant une Coupe Stanley en chocolat en présence d'un ex-joueur du Canadien et dix fois vainqueur de cette même coupe, Yvan Cournoyer, et d'un représentant de l'entreprise, Vincent Simard.

Cet événement tenu à Montréal avait pour but d'annoncer une entente de partenariat exclusif de trois ans qui a fait de Hershey Canada le Partenaire officiel - chocolat et friandises - de la LNH.

«Fabriquée à la main par Sitram Sharma, maître chocolatier du National Club de Toronto, la Coupe Stanley(MD) en chocolat Hershey's est unique en son genre. Ce chef-d'œuvre créé avec plus de 150 livres de chocolat au lait onctueux et crémeux Hershey's a pris plus de 12 heures à fabriquer. Fidèle à son inspiration, elle mesure près de trois pieds de haut et représente la réplique grandeur nature de la Coupe d'origine de Lord Stanley», souligne le communiqué de presse émis par le nouveau partenaire de la LNH.

Pour lire en entier le communiqué de presse émis par Hershey Canada, cliquez ici.

Joueurs de soccer les plus riches de la planète: Messi devance Beckham

2010-03-25T09:37:00.004-04:00

Roi de la «spécialité» depuis deux ans, David Beckham n'est plus le joueur de soccer international ayant accumulé le plus de revenus au cours de la dernière année.

D'après un classement réalisé par le magazine France Football, l'attaquant du FC Barcelone Lionel Messi est le joueur ayant généré le plus gros chiffre d'affaires en 2009-2010 (salaires, commandites, publicité, bonis, primes, etc.).

Avec une «récolte» de 45 millions de dollars canadiens, Messi devance David Beckham (42 M$) et Cristiano Ronaldo (41 M$).

Les revenus de Messi se décomposent comme suit: salaire annuel (13,5 M$), bonis et primes (5,5 M$) ainsi que publicité et commandites (26 M$).

Voici le top 10 (en dollars canadiens) tel que suggéré par le magazine France Football:

1- Lionel Messi (FC Barcelone): 45 M$
2- David Beckham (Milan AC et Galaxy de Los Angeles): 42 M$
3- Cristiano Ronaldo (Real Madrid) : 41 M$
4- Kaka (Real Madrid) : 25,8 M$
5- Thierry Henry (FC Barcelone) : 24,7 M$
6- Ronaldinho (MIlan AC) : 23,6 M$
7- Carlos Tevez (Manchester City) : 21,1 M$
8- Zlatan Ibrahimovic (FC Barcelone) : 19,9 M$
9- Frank Lampard (Chelsea) : 19,5 M$
10- Samuel Eto'o (Inter Milan) : 18,9 M$

Chez les entraîneurs, José Mourinho, de l'Inter Milan (13,8 M$), retrouve le premier rang, abandonné l'an dernier à Luis Felipe Scolari, du FC Bunyodkor. Le Brésilien chute à la troisième place (13 M$).

Les personnalités sportives les plus influentes, version anglaise

2010-03-24T09:59:00.000-04:00

C'est un Italien qui occupe la tête du palmarès des 100 personnalités sportives les plus influentes publié récemment par le quotidien britannique The Times.

Fabio Capello, le sélectionneur (entraîneur) de l'équipe nationale de l'Angleterre, devance Sepp Blatter, le président de la FIFA (Fédération internationale de football association), dans cette liste qu'on doit regarder avec une perspective... anglaise.

Imaginez... Bernie Ecclestone, le grand manitou de la F-1, n'occupe que la dixième place.

Les dix premiers sont:

1- Fabio Capello
2- Sepp Blatter
3- Lord Coe
4- Jeremy Darroch
5- Wayne Rooney
6- Sheikh Mansour
7- Sir Alex Ferguson
8- Richard Scudamore
9- Lord Triesman
10- Bernie Ecclestone

Si certains noms ne vous disent rien, c'est tout à fait normal. Pour mieux faire connaissance avec eux, cliquez sur chacun des noms dans la liste c-dessus.

Pour accéder à la liste complète des 100 personnes sportives les plus influents du Times, cliquez ici.

Basket-ball universitaire: North Carolina encore la plus profitable

2010-03-23T09:31:00.005-04:00

Ce n'est que dans deux semaines que l'on connaîtra l'identité de l'université gagnante du tournoi de la NCAA.

S'il est difficile de prévoir qui remportera le match final du March Madness, on sait déjà qui a gagné la bataille du programme universitaire le plus rentable.

Selon la revue Forbes, les Tar Heels de l'Université North Carolina occupent pour la troisième année consécutive la tête de son classement des équipes collégiales de basket-ball avec une valeur estimée à 29 M$ US, en hausse de 12% par rapport à la saison dernière.

Leur profit de 17,7 M$ US était le plus élevé parmi toutes les formations universitaires et 70% plus grand, en moyenne, que les autres équipes du Top 20.

Les Wildcats de Kentucky et les Cardinals de Louisville suivent dans l'ordre.

Pour consulter un diaporama des 20 programmes de basket-ball universitaire les mieux gérés aux États-Unis, cliquez ici.