Trois des quatre sports professionnels majeurs sont en action à ce stade-ci de l'année; la NFL vient de compléter sa saison régulière alors que la LNH et la NBA sont à mi-chemin de leur saison 2009-2010.
De temps en temps, il est bon de jeter un coup d'oeil aux statistiques d'assistance pour constater les effets de la crise économique sur chacune des ligues. Voici mes constats:
Le hockey se meurt dans le Sun Belt (la partie sud des États-Unis). Onze équipes de la LNH ont une moyenne de moins de 15 157 spectateurs par match, un chiffre qui s'apparente à la capacité du vieux Colisée de Québec! C'est tout dire...
La pire performance: Coyotes de Phoenix (10 700);
Les plus surprenantes: Avalanche du Colorado (13 861) et Ducks d'Anaheim (14 949).
Le Canadien? Toujours des salles combles de 21 273 !
Pour consulter les statistiques d'assistance de la LNH, cliquez ici.
La NBA rencontre les mêmes difficultés que la LNH. Dix des 30 équipes du circuit Stern montrent une moyenne d'assistance en-deçà de 15 400 spectateurs. Quelle équipe en arrache le plus? Les 76ers de Philadelphie, dont le taux d'occupation n'atteint que 66% (13 469 spectateurs en moyenne). Les Grizzlies de Memphis(12 686), les Kings de Sacramento (13 181), les Nets du new Jersey (13 850) et les Pacers de l'Indiana (13 917) montrent aussi des baisses «dramatiques» aux guichets.
Sans surprise, ce sont les Bulls de Chicago (20 751) et les Cavaliers de Cleveland (20 562) qui mènent la ligue à ce chapitre.
Pour consulter les statistiques d'assistance de la NBA, cliquez ici.
Ça va un peu mieux dans la NFL. Seulement quatre équipes ont enregistré des taux d'occupation de moins de 85%. Il s'agit des Raiders d'Oakland (une moyenne de 44 282 - 70,3%), des Lions de Detroit (49 395 - 76,6%), des Jaguars de Jacksonville (49 651 - 73,9%) et des Rams de Saint Louis (55 237 - 84,6%).
Grâce à leur nouveau stade, les Cowboys de Dallas mènent la ligue avec une assistance moyenne de 89 756 spectateurs (112,2%).
Pour consulter les statistiques d'assistance de la NFL, cliquez ici.
